企業如何做好應急管理

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課程大綱
第一講：應急管理的前世今生
一、應急管理相關法律責任
1. 應急管理涉及的刑事犯罪（結合相關案例講述，實操練習）
2. 事故入刑“地板紅線”解讀（視頻案例）
3. 應急管理涉及的違法行為（列清單）
二、突發事件那些事
1. 突發事件定義（視頻）
2. 突發事件分類和分級（提問）
3. 事故的定義和特征（視頻）
4. 突發事件處理原則
三、應急管理概論
1. 應急管理的定義和任務
2. 應急管理的作用和目的
3. 應急管理的四個階段（案例）

第二講：應急管理體系建設
一、應急管理體系概論
故事導入：扁鵲三兄弟的故事
1. 應急管理在安全管理體系中的位置（全過程安全管理模型）
2. 應急管理*三問
二、應急預案管理
1. 相關定義
2. 預案體系構建（提問）
3. 預案編制、評審、修訂和備案管理
三、3步做好應急準備
1. 廣而告之-應急教育與培訓（結合案例講述）
2. 兵馬未動糧草先行-應急資源準備（結合案例講述）
3. 枕戈待旦-應急值班制度（結合案例講述）
四、應急演練4有標準
結合案例講述
1. 有計劃
2. 有組織
3. 有方案
4. 有評估
五、刻不容緩的應急救援
1. 八仙過海各顯神通-應急救援隊伍建設
2. 該出手時就出手-應急救援隊伍出動與費用承擔
3. 應急救援7項基本原則

第三講：突發事件預防和應急處置
一、自然災害預警和應急
1. 常見自然災害
2. 自然災害預警
3. 自然災害應急處置
二、事故災難預防和應急
1. 行業常見事故
2. 事故預防和控制原理
3. 事故應急處置要點
三、公共衛生事件預防和應急
1. 公共衛生事件預防和應急
2. 公共衛生事件預防
3. 公共衛生事件應急處置
一、社會安全事件預防和應急
1. 社會安全事件概論
2. 社會安全事件預防和應急處置