政府平臺公司城投公司的戰略轉型

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課程大綱

第一部分：城投類公司發展現狀與面臨困境
(一) 城投類公司及其發展歷程
(二) 城投類公司當前發展困境

第二部分：本輪國資國企改革中機遇與挑戰
(一) 新一輪國資國企改革帶來的城投類公司發展機遇
(二) 國資優化布局與整合重組下城投類公司面臨挑戰
(三) 城投公司轉型為產城運營商的優勢

第三部分：他山之石 城投類公司破局探索及案例分析
(一) 鄭州興港投資商業模式解析
(二) 張江高科商業模式解析
(三) 招商蛇口商業模式解析
(四) 天津模式：推進混改，化解債務
(五) 渝富集團：改組組建國有資本運營公司的“五個探索”
(六) 亦莊國投：多元化產業投資平臺、全方位金融服務平臺和創智型產業集聚基地
(七) 廣投集團：5P現代企業管理模式，多元化跨越發展

第四部分：塑造城投類公司的轉型升級之道
(一) 明確戰略定位：做高站位、聚集資源
(二) 制定業務戰略：多元發展、產融互動
(三) 完善組織保障：市場化運營、專業化管理

第五部分：政府平臺公司/城投公司產城一體化下的運營創新
(一) 運營戰略認知
(二) 運營規劃及案例解析
運營創新及案例解析

第六部分：政府平臺公司/城投公司項目的投資、融資、并購策略及案例解析
(一) 產業資本運營及投融資并購理論
投資的真諦
未來產業的演變和投資機會
產業與股權投資的邏輯
(二) 產業項目商業計劃書及融資路演
(三) 戰略性新興產業企業融資、投資、并購策略及案例解析