創新思維問題分析與解決

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課程大綱：
第一單元：什么是創新思維？創新思維與企業發展
1、優秀企業創新思維的三個特點與優勢：
2、創新思維與邏輯思維在如何在企業中平衡
3、本杰明·布羅姆ASK創新模型的設計
4、創新思維解決問題的步驟與設計模型

第二單元：系統思維—主動發現找出企業，團隊潛在問題
1、思維工具一質疑法：通過打破“固有思維”發現問題
2、工具步驟：1、否定過往的經驗2、注意力導向轉移3、link鏈接更多問題可能
3、思維工具“獎懲分析法”找出潛在及未來重要問題
4、獎懲分析法：獎勵因子與懲罰因子的分析判斷

第三單元：發散思維—找出產生問題的所有因素
1、思維工具 ：WHY-WHY分析法的應用
2、思維工具：金字塔分析法及應用步驟
3、思維工具：比較分析法及應用步驟
4、目標物與參照物分析比較的五個方向

第四單元：創新思維—找出解決問題的方案
1、數據集中模式—帕雷托矩陣
2、頭腦風暴法brainstorming應用
3、頭腦風暴的7個實施步驟
4、頭腦風暴法6個原則

第五單元：創新思維—找出合理的解決問題方法
1、 思維導圖法Mind Mapping 應用
2、 思維導圖法的設計步驟
3、 價值觀權重評估法
4、 價值觀權重評估法的使用原則