本量利分析與業務決策

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【課程大綱】
一、本量利分析對企業的重要作用
1、優化產品結構、產品種類
2、加強經營管理，提高經濟效益
3、提高生產經營安全程度
4、預測經驗風險

二、成本習性分析及決策相關成本確定
1、成本性態分析的成本分類:
1)固定成本
2)變動成本
3)混合成本
4)根據成本性態建立總成本公式
2、成本性態分析在生產成本管理中的應用:
1)在生產成本控制中的應用
①提高勞動生產率
②編制先進合理的勞動定額和編制定員
③降低材料的消耗
④努力降低材料采購成本
⑤加強現有設備的技術改造，提高生產設備的利用程度。
2)成本定額制訂在目標考核中的應用
①薪酬計算及薪酬方案設計
②績效考核及勞動效率提升
③成本責任制
3）、成本性態分析應用中應注意的問題:
①會計人員素質低與管理者意識不強
②原始資料不足
③辦公自動化條件不夠
④假設的局限性

三、本量利分析的前提條件
1、相關范圍和線性關系假設
2、品種結構穩定假設
3、產銷平衡假設

四、本量利分析的具體方式
1、盈虧平衡分析
1）線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規劃求解）
2）非線性盈虧平衡分析的建立
3）如何通過盈虧平衡分析確定保本價格
4）如何通過盈虧平衡分析確定保本銷量
2、目標利潤分析
1)目標利潤管理的重點（測算、分析、控制）
2）如何進行目標利潤的測算？
3）為了達到目標利潤，是調整銷售價格還是擴大銷售量？
3、敏感性分析
1）敏感性分析的具體實施方法
2）判斷敏感性因素有哪些方法？（相對測定法、*測定法）
3）通過敏感系數來衡量因素變化對利潤的敏感程度
①單價
②單位變動成本
③銷量
④固定成本
⑤目標利潤完成需要做的規劃和調整
4、本量利分析在應用中的決策指標（邊際貢獻、安全邊際）

五、本量利分析在經營決策中的應用
1、本量利分析用于產品采購的決策
2、本量利分析用于銷售定價的決策
3、本量利分析用于對企業經營安全程度進行評價
4、本量利分析在產品虧損中的應用
1）產品虧損時，通過邊際貢獻分析是否需要放棄該產品
2）對影響利潤的各變量臨界值進行分析，判斷虧損產品能否扭虧為盈
3）對資源動因進行分析，剖析作業有效性、增值性
5、本量利分析在長期投資決策中的應用（凈現值）