用結構化思維做工作匯報

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課程大綱
【課程導入】
1、學習三部曲：輸入-思考-輸出
2、職場中的三類“可憐人”
第一講：什么是結構化思維
一、結構化思維的三大優勢
二、高效表達的金字塔結構
三、金字塔原理的四個基本特征
1. 結論先行：讓對方記得住
1）受眾為王
2）目標導向
3）好聽易記
2. 以上統下：讓對方信得過
1）縱向關系
2）橫向關系
3. 歸類分組：讓對方理得順
1）相互獨立 （Mutually Exclusive）——不重復
2）完全窮盡 （Collectively Exhaustive）——不遺漏
案例：《朱元璋》職場演講視頻案例分析
4. 邏輯遞進：讓對方知輕重
1）并列式
2）程度式
3）時間式
4）空間式
演練：小組場景演練

第二講：結構化思考表達在工作中的運用——工作匯報
一、確定主題
1. 確定主題三部曲
二、設計開場
1.開場的三個作用
2.開場的SCQA模型
三、搭建框架
1. 自上而下的框架 & 自下而上的框架
演練：小組場景演練
2. 歸納論證 & 演繹論證
四、舞臺呈現
1、掌控緊張四大法寶
2、上臺前的三項準備
3、上臺要做到“三定”
4、脫稿演講“三步曲”
5、演講中與聽眾互動的六種形式
6、演講控場的“20-60-20”法則
7、演講中的危機化解

第三講：結構化思考表達在工作中的運用——年終總結
一、常見年終總結的模式
二、高效年終總結的FAT模型
案例：商務演講視頻案例分析
演練：小組場景演練

第四講、如果在工作匯報中講故事
一、為什么要講故事？
二、怎樣的故事才是好故事？
三、好萊塢講故事的“英雄之旅”模型
四、四步法講故事
案例：羅振動視頻案例分析
五、講故事的START模型
六、*表達之右腦驅動
1. 表達的九字真言
2. 六種常用的修辭手法
3. 幽默的運用
4. 金句的運用
注：以上均以案例及課堂演練形式進行

第五講：演講型PPT的設計原則與技巧
1. PPT在商務演講中的角色
2. 演講型PPT設計的KISS原則
3. PPT結構化設計5要素
1）結構
2）重點
3）文字
4）圖像
5）美觀
行動學習提煉總結與工作改進計劃：
1. 培訓落地方案
2. 課后行動計劃