疫情下的員工心理建設
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【課程大綱】
視頻導入:上海寶山一男子,疫情封閉居家期間,患抑郁癥跳樓自殺身亡。
一、疫情下如何鑒別員工存在心理危機?
1、疫情下的心理應激反應
小組討論:疫情下為什么會出現異常反應?
-什么是心理應激反應?
-疫情下的心理應激反應兩大特點
2、個人常見問題5類異常反應
-出現疑病癥
-感覺失去控制
-注意力缺乏
-緊張和惶恐感過激
-過量飲酒服藥
3、員工和工作環境關系問題9類異常反應
-工作場所
-安全問題
-拒絕公關
-神經系統
-工作時間
-思維反應
-工作意愿
-工作業績
-工作能力
小組討論:當你遇到上述反應,你的解決辦法是什么?
4、員工人際關系的問題反應
-與同事關系發生異常變化
-與上級關系發生異常變化
二、疫情下員工的心理表現
1、正常心理健康標準
提問:何為心理健康標準?
-正常心理健康10個標準
-疫情下出現4個過度反應
2、心理狀態對人體健康帶來的兩大影響
-健康心理狀態對人的影響
-非健康心理狀態對人10大影響
3、科學健康的4大心理活動
-積極、樂觀、向上
-和諧自然,起居有常
-怡神養性
-合理飲食
4、疫情下員工的4大心理異常表現
-焦慮
-恐慌
-抑郁
-行為異常
三、企業和員工面臨的壓力
1、疫情下企業面臨的壓力
-大企業壓力小于小微企業
-服務業壓力大于其他行業
-企業面臨市場減小、人員流失、成本增加三大困境
2、疫情下員工面臨4大壓力
測試:你是否具有這些不良狀況?測試你的壓力有多大?
-4大工作壓力
-面對工作壓力要做的7項工作
-4大心理壓力
-員工面臨的經濟壓力
-面臨的不確定性壓力
3、員工面對壓力的解決對策
-8條解決壓力對策
案例分析:面對疫情下的壓力,你將如何解決壓力問題?
四、企業如何幫助員工進行心理建設?
1、企業面臨的員工心理挑戰
-增量和存量情緒心理問題的挑戰
-心理問題過大出現跳樓事件的挑戰
案例視頻:富士康跳樓事件給管理什么啟示?應該如何解決員工心理異常?
2、企業要對員工進行心理干預
-專門設立疫情研討活動
-開展以自我探索為主的團體建設活動
-加強文化活動開展
-將心理能力培養納入到日常工作
3、開展團隊建設活動
游戲:
-熱身活動:兔子舞
-疫情中最感動的三件事
-生命的最后一個月
-寫給自己的墓志銘
4、員工心理防護的3個路徑
-企業要定期開展員工心理狀態的篩查
-開展針對性的心理健康教育培訓
5、做好對員工的人文關懷
-在復工前做好科學人文關懷
-在復工時采取措施疏導員工心理
6、實施心理關愛行動舉措
-甄別對象,找出需要加強心理健康管理的員工
-確認方向,找到員工出現心理問題的根源
-選擇方法,找對矯治員工心理偏差的路徑
-加強心理防疫宣傳
-關愛特殊員工
7、進行團隊建設與整體干預措施
-團隊建設與整體干預
-重點個體督導與干預
8、老板必須面對和解決的7個員工心理問題
-疫情下老板最關心員工的7個心理問題
小組討論:如果你是老板,疫情下,你會關心員工哪些心理問題?為什么?
-7個心理問題解決4步驟
9、成立危機管理小組
10、開展EAP服務
-什么是EAP服務
-EAP服務的內容
-EAP服務的價值和作用
五、員工個人如何進行自我心理調節?
1、個人應對疫情的6個措施
-克服恐慌心態
-處理好焦慮心態
-嚴密做好個人防范
-適當切割信息影響
-做自己喜歡的事情
-更加關注身體健康
2、疫情下容易出現5種不良情緒
視頻:心理學效應—踢貓效應,說明什么道理?
-漠視,不相信事實
-恐懼,過度緊張害怕
-憤怒,影響人際關系
-焦慮,引發應激反應
-煩躁,沖動的行為
3、排解負性情緒的7個技巧
視頻:如何控制負面情緒?
-覺察、理解并接納情緒
-監控自己過激的消極情緒
-減少負面信息輸入
-保持健康的生活態度
-保持合理的運動
-挑戰引發焦慮、恐懼等情緒的念頭
-及時尋求專業幫助(心理咨詢熱線)
案例分析:致命殺手“生氣水”。該案例說明生氣的情緒給我們帶來什么危害?
4、保持情緒穩定的9個方法
-休息
-運動
-音樂
-放松訓練
-傾訴
-閱讀
-寫作
-有節制的獲取信息
-關注權威媒體發布信息
5、緩解心理壓力的7個舉措
-每天在固定的時間內查看*消息,減少查看頻率
-多做一些輕松愉悅的事情,避免過多討論此話題
-生命不息,運動不止
-多與家人交流,緩解心理壓力
-保持積極、樂觀的心態
-要有信心
-最后一條,謹記
案例分析:十七只狐貍的故事。討論:每組討論4或5只狐貍,得出每只狐貍的故事結論。
6、自我心理評估、監測與調適的12個技巧
-自我心理評估與監測
測評:心理學測評工具自我測評
-自我心理調適的12個方法
7、個人心理自助的3個方法
-針對情緒問題,可以采取情緒降級法
-針對負能量問題,可以采取聚焦當下的正念法
-針對工作效率問題,可以采取自我訓練法
六、疫情下員工常見的10個問題及解決對策
小組討論:作為員工上級,如果碰到以下問題,你將如何解決?
1、上班期間總忍不住想刷疫情消息,怎么辦?
2、復工后對工作提不起興趣、不想開工,怎么辦?
3、為什么回到單位,與以前同事見面后,感覺比以前疏遠了?
4、為什么有些同事看起來很平和應對,而我卻總因為疫情焦慮、煩惱?
5、出現了哪些情況就說明我需要尋求專業幫助了?
6、復崗后,員工和團隊不在工作狀態,怎么辦?
7、員工火氣很大,一點小事就生氣,怎么辦?
8、有員工不配合健康管理措施(如不按要求戴口罩等),如何處理?
9、基層管理者如何識別有心理風險的員工?
10、擔心今年業績受影響,如何面對挑戰?

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