互聯網時代企業的人力資源管理創新與實踐

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【課程大綱】
一、互聯網+時代技術與生態特征？
1、云技術的發展與應用
2、大數據的發展與應用
3、人工智能技術的發展與應用
4、物聯網技術的發展與應用
5、智能化與數字化應用技術
6、互聯網生態的新特征
-自媒體
-游戲

二、互聯網+時代的招聘與引才
1、招聘的新時代
-網絡化
-去中間化（BOSS直聘、直播招聘）
-社交化（脈脈、LinkedIn、釘釘、微信群、朋友圈）
案例：我是這樣招到一個技術工程師的。
2、面試的新時代
-測評技術
-視頻面視
-360度背調
案例介紹：互聯時代，你們都沒有秘密，對一個候選人背調的方式。
3、顧主品牌的打造與傳播

三、互聯網+時代人力資源管理模式的創新
1、三支柱模式的發展
-COE專家中心
-HRBP人力資源伙伴
-SSC服務中心
2、人力資源數據共享的平臺
3、管理架構的平臺化
-分散化
-扁平化
-居家公辦
4、績效、薪酬數據的綜合化

四、互聯網+時代人才培養與學習模式的變革
1、E-Learning
2、碎片式學習
3、360度學習圈
案例：某新能源公司互聯網大學建設及培訓方式變革

五、互聯網+時代人力資源管理的困境、道德與思考
1、遠程考勤、定位的思考
2、數據監控的思考
3、智能監控的思考

六、現場答疑與互動，解答學員問題