LP戰狼高效團隊特訓營

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課程大綱
第一部分：戰狼團隊應具有什么樣的信念和思維？
1、戰狼團隊應有思維
2、什么是團隊、個人一往無前的“魂”？
3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責任、信任、關愛、承諾、付出、共贏……
4、如何開發自身潛能，塑造巔峰狀態，創造“不可能”
5、如何將卓越心智運用于工作及職場關系？
【體驗活動】
活動一：“AB對話”
活動二：“時空隧道”
【討論】我發現我自己

第二部分： 如何打造戰狼團隊*執行力？
1、了解你的責任和使命
2、如何認識執行力
3、個人行為與動機的管理
4、如何真正做到信守承諾
5、讓戰狼精神和執行力在團隊內流動
【案例】圓形永豐營銷團隊執行力的巨變
【體驗活動】“承諾”
【討論】如何打造自身和團隊*狀態和執行力？

第三部分：如何建立團隊戰狼精神？
1、什么是戰狼團隊？
2、團隊與群體的區別
3、高績效戰狼團隊的特征
4、團隊協作與自我激勵的方法
5、提高團隊凝聚力五大原則及方法
【案例】中國人保川分的戰狼團隊
【體驗活動】“穿越生死線”

第四部分：5R成功法-如何提高自身和團隊的戰績？
1、重定焦點：不要問題，只要效果和目標
2、重定立場：如何“四身”互動，智慧恒生
3、重定意義：意義重定，換天換地
4、重整：將知識與技巧重組，達標有方法
5、重編程序：消除無效的慣性行為，升級生命程序
【案例】紀美希60天的業績奇跡
【活動體驗/行動學習】換框；位置感知；重編程序
【故事】阿丁神燈

第五部分：如何推動個人及團隊雙突破，創造組織奇跡？
1、如何自我突破，樹立*和領袖心智
2、如何自我管理，“我”是一切的主因
3、如何“換框”思考，持續行動
4、如何有效互動，創造佳績
5、如何自我超越，勇奪*，創造奇跡
6、如何影響他人，形成卓越、高效場域
【體驗活動】“領袖行動”
【視頻】“死亡爬行”

第六部分：總結及提升
1、課程總結
2、嘉許：藍絲帶
3、走向未來的我
4、行動目標及計劃
【體驗活動】邁向理想