PPP模式運營與管理

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課程大綱
第一部分 PPP相關理論與*國家政策分析
一、PPP發展歷程、政策演變；
二、引入PPP動機、如何正確解讀PPP新政策；
三、現階段PPP實施的機遇與挑戰；
四、企業參與PPP項目的注意事項；
五、西方PPP經驗與中國國情。
六、2019中國在國內外*發展動態及政策導向。

第二部分 PPP模式的三大核心因素：
一、伙伴關系;
二、利益共享;
三、風險共擔。

第三部分 PPP模式特征：
一、項目為主體；
二、有限追索貸款；
三、合理分配投資風險；
四、資產負債表之外的融資；
五、靈活的信用結構。

第四部分 PPP模式分類與案例
一、外包類；
二、特許經營類；
三、私有化類；
四、組織實施、交易結構、定價機制、財務測算、協議體系；
五、存量PPP項目交易結構設計特點；
六、PPP項目關鍵成功要素：五大定性要素、兩大定量要素。
七、PPP模式現實案例

第五部分 PPP項目操作流程管理：
一、PPP項目開發的操作流程步聚與改進辦法；
二、PPP項目實施方案的編制步聚及要求；
三、PPP項目案例分析（分析項目的主體結構、融資方式、風險分擔方式、合同設計、技術指標、運行管理、退出機制）；
四、PPP操作流程及實際案例解讀。
五、PPP項目的主要法律文件構成；
六、PPP項目風險管理。

第六部分 PPP項目典型的成功（失敗）案例解析
一、道路、收費公路、城市軌道交通、鐵路等交通領域；
二、供水、供電、污水處理、綜合管廊、海綿城市等市政基礎設施領域；
三、學校、醫院等公共事業，城鄉一體化等園區開發領域。