項目投資建設與全過程管理探討

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課程大綱
前言
第一部分“兩新一重”政策的來龍去脈與提出背景
一、“兩新一重”政策的提出歷史機遇
二、2020兩會《政府工作報告》對“兩新一重”的表述
三、2020．7.30*政治局會議對“兩新一重”的表述
四、“兩新一重”被賦予重任和期許
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第二部分 “兩新一重”建設的內容及推進意義
一、“兩新一重”建設內容
二、“兩新一重”建設資金構成
三、為何提出“兩新一重”建設
四、“兩新一重”新在哪里、重在何處？
（一）新型基建的“新”體現在哪里？
（二）新型城鎮化的“新”體現在哪里？
（三）重大工程建設“重”在何處?
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第三部分 “兩新一重”項目建設的構成與股債融資模式關系解析
一、“兩新一重”項目的構成框架分析
二、“兩新一重”項目與傳統建設有哪些異同點
三、“兩新一重”項目投資中政府和市場主體可采用的三種模式
（一）政府做好規劃和引導，由企業投資建設
（二）政府必要注資由企業投資管理運營
（三）以政府引導基金和各類投資基金助力新基建
四、“兩新一重”項目風險性和回報率的股債融資關系案例解析
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第四部分 “兩新一重”項目合法與違規投融資建設模式及案例辨析
一、項目代建制模式
二、政府與社會資本合作(PPP)模式
三、特許經營方式
四、地方政府專項債券
五、政府購買服務
六、政府采購工程
七、BT（建設-回購）
八、“以租代建”模式
九、REITs簡析
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第五部分“六劃思維”助力“兩新一重”項目全過程管理應用探討
一、“六劃思維模型”簡介
二、“六劃思維模型”應用實踐解析
（一）謀劃：決策投資建設項目的界限
（二）策劃：明確投資建設項目的關鍵
（三）籌劃：找到投資建設項目的資源
（四）規劃：梳理投資建設項目的脈絡
（五）計劃：制定投資建設項目的節點
（六）比劃：拿到投資建設項目的結果
三、“六劃思維”助力“兩新一重”項目落地案例解析
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第六部分 “兩新一重”項目投資建設運營維護管理建議
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結語