基于互聯網轉型的人力資源變革

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課程大綱

第一單元：互聯網人力資源管理變革認知
1.互聯網思維的本質
2.互聯網思維的內核
3.“互聯網”人力資源管理9大變化
4.“互聯網”人力資源管理5大思維
5.“互聯網”人力資源管理變革原則
6.“互聯網”人力資源管理變革思路

第二單元：互聯網組織架構變革
1.咨詢案例：如何讓每個人變成CEO
2.互聯網組織架構創新4大特征
3.互聯網組織架構創新5大思路
4.互聯網組織架構設計6大步驟
5.組織權限下放釋放創新的活力
6.互聯網組織架構設計注意事項

第三單元：互聯網績效管理變革
1.傳統績效管理失敗的6大因素
2.咨詢案例：該客戶如何實現原材料收入占比下降10.5%
3.績效管理變革成功4大要素
4.去KPI還是適應戰略需要的替代KPI
5.中高層KPI量化結果導向績效管理變革模式
6.基層積分量化行為導向績效管理變革模式

第四單元：互聯網薪酬管理變革
1.咨詢案例：為何高薪無法激勵員工
2.薪酬結構模式變革
3.核心技術人才薪酬變革模式
4.管理團隊薪酬變革模式
5.業務人員薪酬變革模式
6.職能人員薪酬變革模式