創新設計思維共創方法與企業的用戶需求

創新設計思維共創方法與企業的用戶需求課程/講師盡在創新設計思維共創方法與企業的用戶需求專題,創新設計思維共創方法與企業的用戶需求公開課北上廣深等地每月開課！創新設計思維共創方法與企業的用戶需求在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
一、企業首要的任務是精準定義用戶的需求，其原因及意義是什么？
1、后產品時代迭加疫情對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響，對企業經營的影響
2、精準定義用戶需求對于企業的意義

二、后產品時代迭加疫情下企業如何精準定義用戶需求，開啟業務新的增長點？
1、創新設計思維共創幫助企業平穩過渡到以用戶為中心時代
-給用戶設計 VS 為用戶設計 VS 和用戶一起共創設計
-創新設計思維共創不是一個人或者一群人拍腦袋
-創新設計思維共創，企業創新的鑰匙
案例
2、利用團隊力量推動創新設計思維共創，精準定義用戶需求
-和不同背景的人才能共創
-共創的輸入物——用戶需求數據
-共創的兩大流程方法論
-斯坦福設計思維五大步驟
-英國設計協會雙鉆模型
-共創需要物理空間和心理空間
案例+小組討論

三、如何使用工具做好創新設計思維共創，精準定義用戶需求？
1、瘋狂發想法
2、頭腦風暴圖
3、635頭腦風暴法
4、*
5、DVF篩選法
呈現方式：案例實操+小組討論

四、重新定義用戶需求？
-冰山模型
-重新定義用戶需求
案例