盈利倍增的高效成本管理

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【課程內容】
一、低成本背后的故事
1、長虹低成本，為什么會失敗？
2、格蘭仕低成本，為什么有效，但有限？
3.、沃爾瑪是怎樣構建低成本優勢的？
案例分析：品質VS成本–景德鎮瓷器

二、盈利來自全面成本控制
1、 全面成本控制就是杜絕任何多余的浪費
2、 微利經營時代的全面全成本控制觀念
3、 構建高效率的全面成本控制組織
案例：成本管理中存在的常見問題

三、成本控制基因和創新
1、傳統的成本核算方法
2、成本基因創新與決策
3、標準成本控制與作業成本控制
討論:財務人員在成本控制中的地位與作用

四、有效成本削減的方法
1、成本削減的8大方法
2、落實成本削減責任–責任成本制
3、評價削減成本績效–定期差異分析
案例：全面成本管理–“低成本、高質量，滿足客戶需求”。

五、利潤倍增的途徑
1、成本是設計出來的
2、成本削減的10大方法
3、利潤倍增的15種途徑
案例:全面成本控制與盈利倍增的秘訣

六、化減資金成本風險
1、資金成本—自己的錢也要計算成本
2、財務杠桿—用別人的錢做自己的生意
3、如何降低資金占用成本
案例分析：阿里巴巴快速成長的秘秘