企業內部控制與有效監督管理

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【課程內容】
一、企業內部控制與有效監督管理定位
1、企業經營特征和經營模式的影響
2、如何識別企業經營中的重要風險
3、重大經營活動中的內部控制與監督
案例分析：當前企業內部控制與有效監督提出的挑戰

二、內部控制與有效監督管理原則
1、企業內部控制管理的形成–風險管理
2、企業內部控制管理–COSO框架
3、企業內部控制基本規范–內部控制五要素
案例分析：知名企業內部控制管理的實踐

三、監察部門日常內控風險管理
1、日常經營管理中存在那些內控流程
2、監察部門內控的首要工作—資金管控
3、企業經營中監察部門對內控違規及舞弊防范
案例演練： 經銷商風控點分析及內控流程設計

四、監察部門如何協同各部門進行內控管理
1、監察干部應具有防范內部舞弊的道德操守
2、監察干部應熟悉內控、會計監督、內部審計流程
3、各部門如何配合監察干部進行內控管理
分組討論：經營中常見舞弊問題與舞弊防范案例討論