新經濟時代的股權戰略

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【課程大綱】
一、股權戰略到底是什么？
1、股東的三項核心權利
－所有權、表決權、分紅權
2、股權的三條生命線
3、股權戰略的四個維度
案例：忽視企業股權戰略所引發的行業頭部上市公司控制權大戰
工具：四象限分析法

二、初創期的股權戰略是什么？
1、三種錯誤的股權頂層設計
－平分型、獨大型、分散型
2、股權戰略頂層設計的合理方法
案例：華為、萬科、格力、新東方、海底撈、小黃車等

三、成長期的股權戰略是什么？
1、股權融資中的股權設計
－估值
－對賭
2、股權激勵中的股權設計
－持股平臺的設計
案例：一家擬上市的明星企業是如何被資本逼到創始人凈身出戶的？
呈現方式：互動討論

四、成熟期的股權戰略是什么？
1、股東會的控制
－一致行動人、投票權委托
－雙層持股制度
2、董事會的控制
－控制董事會的核心要點
－董事會的議事規則
3、管理層的控制
案例：阿里巴巴、京東、1號店、雷士照明、榮昌洗衣等

五、改革期的股權戰略是什么？
1、控股型與參股型
－兩種類型的股權戰略特點是什么？
2、合并型與分拆型
－兩種類型股權戰略的差異點在哪里？
3、復制型
－此類股權戰略在什么企業可取得好的效果？
案例：同仁堂、滴滴打車、百果園、佛山陶瓷、思科、順豐、愛爾眼科等