企業數字化轉型項目需求分析與架構設計

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【課程大綱】

第一天 上午
（4課時）
架構之美
關于架構的基本知識
認識架構：介紹架構的基本概念、發展歷史
架構視圖：從干系人-視角-視圖的框架理解架構的視圖與組織
架構構成：如何有效地描述一個架構的方法與要點
架構模式：解決常見問題的常用架構方法
架構原則：架構設計與規劃過程中的治理原則與指導方針。

第一天 下午
（4課時）
需求收集
與業務架構設計
架構設計：架構設計的基本思路與方法
需求描述：理解業務并有效地收集業務描述的場景與信息。
【練習：業務場景描述】根據給出的場景，編寫業務場景描述說明。
業務架構設計：系統地描述業務的有效方法與內容框架介紹。

第二天 上午
（4課時）
業務架構設計（續）
干系人分析：全面分析系統相關的利益相關者，并有分類管理。
【練習：干系人列表】：根據給出的需求場景，給出干系人列表與分類。
業務流程梳理：介紹業務流程的基本概念以及業務流程繪制的基本方法與要點。
【練習：繪制業務流程】以場景描述與干系人列表為基礎，用泳道圖畫出業務流程。

第二天 下午
（4課時）
業務架構設計（續）
業務細則描述：分析、梳理、描述并有效管理業務邏輯細則。
【練習：業務細則梳理】選取特定的業務活動，梳理業務過程中的業務細則，并完成業務細則描述。
業務對象模型：核心業務數據對象的抽取方法與關聯分析。
【練習：業務對象分析】以上述業務架構模型為基礎，抽取核心的業務對象并做關聯分析，繪制業務對象圖。

第三天 上午
（4課時）
應用架構與數據架構
應用架構設計：應用架構設計的內容與方法
– UML 統一建模語言介紹
– 系統功能與用例設計
– 系統的模塊分解與部署
【練習：用例分析】對給定的項目進行用例（Use Case）分析，繪制出用例圖。
系統與功能映射：業務流程與系統功能映射
【練習：繪制流程與功能映射表】根據流程功能設計進行過流程與功能的基本映射。

第三天 下午
（3課時）
其他相關
架構領域
安全架構：
數據分類分級管理
用戶權限的分析與規劃
集成架構：無邊界信息流的實現與架構思考
項目落地的階段劃分與IT業務融合的階段要點介紹。
（1課時）
總結
課程小結與討論