企業高管的職業素養與自我管理
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課程大綱:
第一部分:領導與管理藝術
1、領導與管理的基本技能
2、計劃與組織能力
3、培訓與發展能力決策與分權能力
案例研討:領導藝術與管理技能
企業高管培訓第二部分: 管理者正確的觀念與心態
1、管理是靠方法還是憑經驗?
2、管理方法來自正確的觀念和心態
3、管理者應具備的觀念和心態
企業高管培訓第三部分:角色的自我管理
1、管理者的效能體現:角色與職能
2、管理者常見角色誤區
3、管理者應有的自我角色定位
企業高管培訓第四部分:態度的自我管理
1、組織中的行為模型分析
2、兩種態度和行為的比較:積極主動 vs. 被動反射
3、管理者的態度與管理技能的關系
4、做一個轉型人 – 由內向外的改變
企業高管培訓第五部分:思維的自我管理
1、企業為什么為從成功走向失敗?
2、什么妨礙了你的思維?
3、為什么看不見現實?
4、對思維的糾偏
企業高管培訓第六部分:情感的自我管理
1、工作場所中的情感管理
2、情感與情緒的關聯
3、羅賓斯的壓力模型分析
4、壓力的自我調節
企業高管培訓第七部分: 部屬的職業生涯規劃
1、人力資源發展HRD
2、職業生涯發展規劃概論
3、有效整合企業及個人需求
4、職業生涯發展體系的建立
案例分析:國內兩家知名企業的職業生涯規劃

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