企業勞動用工風險管控
企業勞動用工風險管控課程/講師盡在企業勞動用工風險管控專題,企業勞動用工風險管控公開課北上廣深等地每月開課!企業勞動用工風險管控在線直播課程(免費試聽)。專家微信18749492090,講師手機13522550408,百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。
課程大綱
第一講:招聘入職篇——新員工入職試用期的用工風險管控
一、規避招聘中的“陷阱”
1、避免就業歧視
2、抵御就業欺詐
3、把好入職體檢關
4、避免連帶賠償責任
案例:某企業因招聘新員工發生的糾分
二、如何約定試用期
——約定試用期的方式、條款內容、期限及違約的法律后果
案例:某公司以試用期達不到錄用標準為由終止某員工,員工拒絕,并提起仲裁,公司敗訴
解析:試用期內終止試用的依據是什么,如何合法合規終止?
三、試用期內的解約情形
1、勞動者在試用期內解除勞動合同
2、用人單位在試用期內解除勞動合同
案例:某公司與員工簽訂3年以上勞動合同,約定試用期為6個月,前5個月用人部門管理者評價績效為優秀,第6個月提出試用期不合格,終止試用
解析:試用期如何考核員工的工作,試用期以“不勝任工作”為由解雇勞動者是否存在風險?
四、試用期的管理誤區
1、只約定試用期不約定合同期限
2、雙方同意是可延長試用期的
3、試用期可以隨意解除勞動合同
4、試用期內可以不用繳納社保
5、離職返崗后可再次約定試用期
案例:某公司招聘一名員工,簽訂3年期勞動合同,約定3個月試用期,3個月后因達不到該崗位勝任標準,便提出延長試用期至6個月,員工口頭表示同意
解析:返聘員工是否可約定試用期,如何操作?
第二講:勞動合同篇——勞動合同的簽訂與解除技巧
一、勞動合同的法律條款
1、勞動合同的訂立、解除和終止
2、用人單位裁員接觸勞動合同的操作實務操作
案例:員工學歷虛假,但工作能力強,且入職已2年多,公司還能解雇嗎?
案例:員工在外賭搏被拘留,公司以犯罪與其解除勞動合同?
案例:員工拒絕在朋友圈轉發工作信息構成違紀嗎?
二、合同到期后的法律風險防范(2次固定合同到期處理)
案例:合同到期申請仲裁案
三、需要支付雙倍工資的情形
1、未簽勞動合同的雙倍工資差額
案例:某員工入職公司24個月,公司一直沒有與其訂立書面的勞動合同
2、違法解除勞動關系的經濟補償
案例:某公司管理層因員工不配合上級工作為由辭退員工,是否合法,為什么?
案例:員工在工作中犯了錯誤(不太嚴重),上級要求員工改正,因言語不當發生爭論,管理者便提出與員工解除勞動合同,是否合法?如何操作才能降低法律風險?
四、簽訂無固定期限勞動合同的情形
1、雙方達成一致可簽訂
2、法律法規規定的三種情形
——連續工作滿十年;連續簽訂二次固定期限;連續工作十年距離法定退休不足10年的
案例:某員工連續與公司簽訂2次固定期限合同,第二次合同到期前,公司單方面提出終止,不再續簽,員工不服,提起仲裁,企業敗訴
解析:企業為什么會敗訴,法律法規的依據是什么?
五、企業可解除無固定期限合同的情形
——雙方協商一致可解除;法律法規規定的情形
解析:員工嚴重違規違紀,企業可合法解除勞動合同
六、經濟補償金——不可逃避的法定責任
——明確支付經濟補嘗金的情形,計算經濟補償金的計算標準
對比:賠償金、補償金、違約金區別
案例:公司安排脫崗培訓給*工資,員工反手一擊,公司敗訴。
案例:公司多扣了員工個稅131元,倒賠了員工5萬8!
第三講:制度篇——合法合規合情合理完善制度降低用工風險
一、企業規章制度實操的6個誤區
1、企業可以單方面制定規章制度
2、規章制定只要經過民主制定就行
3、可以通過規章制度變更勞動合同
4、規章制度中約定服務期及違約金
5、勞動合約定必須要遵守規章制度
6、發生爭議時,優先使用規章制度
二、企業規章制度制定的流程及合法操作技巧
工具:規章制度制度流程圖
——民主討論4步法、合法公示5方法
案例:某公司規章制訂詳解及配套工具分享
三、病假的處理方法及操作技巧
案例:男子患絕癥遭單位解聘 法院判恢復勞動合同關系
解析:如何降低醫療期的勞動風險
四、帶薪年休假處理方法及操作技巧
1、員工自愿放棄年休假,企業如何操作才能杜絕風險?
2、沒有安排員工休年假,應當承擔什么法律風險?
3、沒有安排員工休年假,是否可以發放加班費?
4、年休假的計算方式是怎樣的,企業操作合法嗎?
案例:一個案例幫你把年休假整的明明白白
解析:如何杜絕因年休假產生的法律風險
五、工傷假處理方法及操作技巧
——工傷期間的工資支付標準是什么?工傷醫療期的法律規定是什么?法定工傷醫療期結束員工仍不到崗怎么辦?
案例:下班后買晚餐途中突發意外死亡算不算工傷呢
解析:工傷期間的注意事項有哪些,企業如何合法合規
六、三期女職工可能出現的用工風險
——提前通知員工回崗工作、沒有足額支付假期工資、三期期間進行調崗或調薪、、以違反計劃生育為由解除勞動合同、試用期內解除三期女職工
案例:“三期”期間勞動合同自動續延
案例:未繳生育保險由用人單位承擔生育醫療費
解析:三期期間的注意事項有哪些,企業如何合法合規
第四講:五險一金——勞動用工中五險一金的風險管控
一、社保常見的問題解析
1、用人單位不足額繳納社會保險如何處理?
2、員工不愿意買社保或員工自愿降低投保基數,并與單位簽有協議的情況下,該協議是否有效?
3、試用期間,是否必須繳納社會保險?
4、領取失業保險金的前提條件有哪些?怎樣理解“非因本人意愿中斷就業的”?
5、哪些工傷待遇由企業支付?哪些工傷待遇由經辦機構支付?
6、工傷職工超過規定醫療期如何處理??
7、單位能用商業保險賠償職工工傷待遇嗎??
案例1:員工自愿放棄社保,主動填寫放棄申請,事后主張經濟補償法院是否支持?
案例2:第三方代繳社保,發生工作事故后是否可認定為工傷,法院如何判?
案例3:員工自愿放棄住房公積金,離職時領了補償,還能告公司補繳公積金嗎?
二、工傷保險法律法規解析
1、工傷的認定的7種情形
2、視同工傷的3種情形
3、工傷的鑒定及申請程序
4、工傷期間的工資待遇
5、工傷一至十級傷殘的賠償標準
6、因工死亡的賠償標準
案例4:上班請假吃午餐發生工作事故,能否認定為工傷?
案例5:陪客戶用餐酒后猝死算不算工傷?
第五講:薪資支付篇——勞動用工中薪資支付的風險管控
一、什么是工資?
1、工資中常見的6個名詞
2、我國規定的三種工時制
思考:月平均工資、小時工資、制度工作時間如何計算?什么是應得工資?
二、工資支付的相關條款
1、工資支付的基本規定
2、工資支付的標準是什么
案例1:因工資發放延遲引發的糾分
三、 獎金發放
1、獎金定義
2、獎金支付方式
3、獎金支付誤區
案例2:老張年底離職被公司扣發全年年終獎,該做法是否合適?
四、支付加班費的情形
1、工作日延長工作時間的
2、安排員工在周末工作的
3、安排員工在法定節假日工作的
案例3:一張因加班費引發的糾分
解析:明明是員工自愿值班,為何還需要支付加班費?
五、加班時間是否可以補休
1、工作日延長工作時間的是否可補休
2、安排員工在周末工作的是否可補休
3、安排員工在法定節假日工作的是否可補休
案例4:計件工資的加班費問題
解析:工作時延長時間、周末加班及法定加班法律規定情形是怎樣的?
案例5:人事主管告公司要二倍工資能支持嗎?
第六講:離職預防篇——勞動用工中離職前中后的風險管控
一、如何輕松應對員工離職
1、員工提前通知解除勞動合同的應對
2、員工即時通知解除勞動合同的應對
3、員工違法或違約解除勞動合同的應對
案例1:員工小張突然不告而別,未辦理任何手續,這樣離職風險有多大?
二、辭退違紀員工的五類方法
1、監控錄相
2、現場攝像
3、機關公文
4、證人證言
5、詢問筆錄
案例2:上班睡覺解雇案
三、員工離職的法律風險防范
1、豪爽型:案例3:某君口頭向公司提出辭職
2、隱士型:案例4:自動離職索要經濟補償金
3、曖昧型:案例5:離職原因不具體索要經濟補償金
四、協商離職的法律風險防范
1、三期女職工:案例6:三期女職工協商離職
2、離職原因的防控技巧
3、離職時間的防控技巧
4、離職批復的防控技巧
案例7:離職原因空缺糾分
五、企業并購、破產等實際案例分析及操作技巧
案例8:某上市公司位于江蘇的子公司因環保問題需停產,1000多名員工聚眾鬧事。
第七講:其他方面——調動、轉崗、搬遷、退休等用工風險管控
一、企業調動、轉崗的幾種情況
1、工作地點發生變動
2、工作崗位發生變動
案例:工作地點發生變動引發的糾分、工作崗位發生變動引發的糾分
解析:企業調動、轉崗如何合法化
二、退休、返聘人員操作技巧
1、已達到法定退休紀,無法正常退休怎么辦?
2、退休返聘人員勞務/返聘協議如何簽訂
3、退休返聘人員發生工作事故如何處理?
4、聘用退休員工要注意哪些問題?
案例:A企業近期因停業停產,申請裁員,在發放補償金過程以下人員如何處理:退休返聘、實習生?退休返聘人員有沒有病假工資?退休返聘人員發生工作事故算工傷嗎?
三、勞務派遣的相關知識
——用工范圍、用工比例、勞務派遣協議應載明的內容、用工單位可以將被派遣勞動者退回勞務派遣單位情形、勞動合同的的解除和終止、什么是連帶責任、關于連帶責任的法規
案例:派遣公司將幾名勞動動派遣到學校工作,學校原因沒有及時簽訂勞動合同
案例:家樂福案解除三期女勞務派遣案
案例:以客觀情況發生重大變化為由將被派遣勞動者退回勞務派遣單位
四、“靈活用工”風險的管控
案例:快遞加盟站點突發事件、外賣員勞務派遣糾紛
勞務外包案例分析:從一起案例看勞務派遣和勞務外包的司法認定
第八講:合法合規篇——發生勞動糾分的解決思路
1、勞動爭議處理的原則
2、仲裁的時效制度的內容
3、企業勞動爭議處理的程序
4、協商的具體步驟
5、調解委員會調解的程序
6、與協商、調解的的時效規定
7、人民法院支付令
討論:企業敗訴的原因

共有 0 條評論