基于報表的商業分析
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課程大綱:
模塊一:大數據下的財務決策
1. 財務決策數據挖掘對企業有什么作用?
2. 財務報表分析與管理報表分析的不同
模塊二:從財務到管理經營分析的挖掘
1. 互聯網下的輕資產戰略
1) 輕資產戰略的作用
2) OPM戰略的流行
3) 究竟有沒有賺錢,ROE告訴你
2. 損益表數字背后的商業模式
1) 從收入、利潤到商業模式
2) 舉足輕重的毛利率—成本費用分析
3) 盈虧臨界與敏感性分析
4) 保值增值如何理解如何分析
5) 經營效率、盈利能力和發展能力的綜合能力分析
3. 資金的有力支持
1) 通過大數據發現企業真的有錢嗎?
2) 公司都是欠了誰的錢?借錢就是增加風險?你的債權人如何判斷你的風險?
3) CCC幫你不要破產
模塊三:財報的預警體系建立
1. 財務五力分析-不可忽視的短板
a) 收益力關鍵指標及分析
b) 成長力關鍵指標及分析
c) 安定力關鍵指標及分析
d) 活動力關鍵指標及分析
e) 生產力關鍵指標及分析
2. 平衡積分卡及其應用
a) 四大層面指標分析
b) 財務指標如何指導業務指標?
3. *分析
a) 企業每投入一元倒底賺多少錢?
b) 找出不作為的經營者
c) 一眼看出競爭對手的戰略意圖
4. *業務差異分析體系
a) 成本效率體系分析
b) 銷售業績體系分析
c) 找到原因,誰是真正的責任部門
模塊四:運營角度的各領域財務決策要點
銷售環節中的財務決策
a) 如何定價—價格決策
b) 銷售收入增加了,我們該高興嗎?
c) 這個訂單該不該接
d) 應收賬款決策
采購環節中的財務決策
a) 與采購決策有關的幾個成本概念
b) 采購決策模型及其運用
投資環節中的財務決策
a) 盈虧分析
b) 投資項目決策分析

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