職場高效表達與演講

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課程綱要
第一講：高效表達技巧
一、表達存在的問題
1.詞不達意
2.重復啰嗦
3.條理不清
案例：秘書匯報工作
二、表達的準確性
1.*性
2.具體性
3.復述性
案例：諸葛亮下達任務
訓練：準確的說出一個地址
三、表達的概括性
1.關鍵句法
2.關鍵詞法
3.關鍵字法
訓練：概括性表達圖片內容
四、表達的條理性
1.條理性之分類法
2.條理性之三點論
3.條理性之兩點論
4.條理性之案例法
案例：莫言演講、任正非答記者問
訓練：三點論即興表達訓練、兩點論即興表達訓練、案例法即興表達訓練。

第二講：商務型演講
一、金字塔原理之電梯演講
1.結論先行
2.以上統下
3.邏輯遞進
4.歸類分組
案例：出差改期
訓練：會議改期、產品漲價
二、講觀點訣竅之故事演講
1.為什么要講故事
2.講故事的訣竅
3.講故事的方法
案例：好聲音拉票
訓練：講述一個深刻的故事
三、 “話里有畫”之畫面演講
1. 鏡像神經元理論
2. 講出一句話，就勾勒出了一幅畫
3. 五覺刻畫畫面感
案例：邱吉爾演講 盲人乞討
訓練：用五覺描述畫面感
四、像藝術家般之設計演講
1. 演講開場技巧
2. 演講的修辭
3. 演講的結尾
案例：俞敏洪演講 張錦雄演講
訓練：講一個叫教訓類的故事總結觀點進行號召