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公司頂層設計與投融資

公司頂層設計與投融資

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課程大綱
第一篇:破解經營謎題構建頂層設計系統
第一講:企業頂層設計系統
一、頂層設計
1、傳統企業困境
1)管理層能力不足
2)缺乏流動資金
3)管理制度簡陋僵化
2、頂層設計
從商業的本質看頂層設計(核心):人人愛增長
頂層設計的特點:人、財、物的面面俱到
工具:頂層設計模型圖
二、公司的三種類型
第一種:有限責任公司
第二種:股份有限公司
第三種:工作室、個體戶、個人獨資企業
案例解析:多種公司類型的優缺點比較
三、商業模式
1、商業模式9要素
1)客戶
2)價值主張
3)渠道
4)營銷
5)盈利模式
6)核心資源
7)關鍵業務
8)關鍵貨幣
9)成本結構
2、商業計劃書的3種類型
類型一:路演型商業計劃書
類型二:工作型商業計劃書
類型三:驗證型商業計劃書
3、商業計劃書的三大關鍵
1)關鍵點+內容
2)企業介紹
3)產品介紹

第二講:企業合伙人設計
一、企業家的三維度轉型
維度一:角色轉型
維度二:思維轉型
維度三:能力轉型
二、合伙人的定義
1、合伙人類型
1)事業合伙
2)財務合伙
3)資源合伙
4)生態鏈合伙
案例解析:正反案例看合伙人選擇對企業頂層設計之重要性
2、合伙人制度(建立健全合伙人制度)
案例解析:從《那年花開月正圓》看合伙人制度
案例解析:雷士照明兄弟式合伙仇人式散伙

第三講:企業股權規劃
一、股權設計五要素
1、誰對企業負責
2、誰是擁有者
3、誰來經營
4、誰來出資
5、誰是公司老大
二、股權生命線
1、67%的控制權
2、51%的相對控制權
3、34%的否決權
4、1%的代位訴訟權
三、股權激勵戰略
1、定人:確定激勵對象
2、定價:確定獲取條件和數量
3、定類:股權激勵的股權類別
4、定機制:行權和退出
案例解析:華為八次危機的股權之路
案例解析:阿里巴巴的十八羅漢成就中國電商巨頭
案例解析:名創優品打造眾多90后的億萬富豪
案例解析:復星集團多層次的股權激勵
案例解析:朗姿股份的股權激勵失敗原因分析
四、掌握公司控制權的方法
1、股權層面控制
2、股東會層面控制
3、董事會層面控制
4、董事長層面控制
5、管理層層面控制

第二篇:學好投融資走穩資本市場之路
第一講:企業融資之路
一、投融資之法律法規
1、常用基本法律法規
2、公司投資并購法律法規
3、公司債權融資法律法規
4、公司股權融資法律法規
二、三大板塊的融資渠道
第一板塊:債權融資
1)銀行貸款
2)民間借貸
3)境外借款
4)發債
第二板塊:股權融資
1)天使投資
天使投資適用階段:天使和VC
天使投資的注意事項:不要過早稀釋股權
2)私募基金投資
——PE的投資流程
——對賭協議
——募投管退的路徑
3)風險投資
——風險投資與PE的區別
4)外資投資
——外資投資的法律規定
——外資投資的限制
案例解析:1號店股權稀釋嚴重創始人淪為打工人
案例解析:俏江南張蘭被踢出局
案例解析:中國第一奶茶奈雪的發展之路
第三板塊:其他融資
1、項目融資
2、政策融資
3、融資租賃

第二講:企業上市IPO
——概念:走向公開資本市場成為公眾公司
一、境內上市
1、制度改革:審批制—核準制—注冊制
2、交易幣種:A股和B股
3、證券交易所:上海證券交易所、深圳證券交易所、北京證券交易所
4、新三板與科創板
二、境外上市
1、H股:注冊在內地,上市在香港
2、*上市:紐約交易所、*證券交易所和納斯達克證券交易所
3、S股:注冊在國內,上市在新加坡
案例解析:拼多多的成長之路
案例解析:瑞幸咖啡事件始末
5、境外買殼上市
6、境外造殼上市
三、上市流程
1、籌備期
2、輔導期
3、申報與核準
4、發行上市

第三講:企業投資路徑與運作
一、公司并購
1、公司并購定義
2、公司并購流程
1)做好盡職調查
2)注意把握投資節奏及投資進度
3)如何管理項目
3、央企并購
案例解析:阿里巴巴56億收購優酷土豆
案例解析:融創的兩次悲壯并購
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二、跨國并購
1、中國企業并購境外企業
2、境外企業并購中國企業
案例解析:中國化工跨國并購先正達
案例解析:海航收購希爾頓酒店集團
三、企業投資的法律風險防范
1、典型案例解讀
負面案例解析:華誼兄弟投資失敗面臨退市風險
負面案例解析:力帆收購汽車失敗面臨破產
2、法律法規介紹
3、法律風險防范
1)投資新設公司法律風險及防控
2)股權轉讓法律風險防控
3)增資擴股法律風險防控
4)合并、分立法律風險防控

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