高效招聘訓練營

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課程大綱
前言
招聘在企業管理中的地位
招聘的組織與定位
招聘中的心理學與邏輯學
高效招聘解決之道

第一單元 招聘方向——需求分析
企業需要什么人？
從公司戰略分析招聘需求
從內部運營分析招聘需求
從崗位職責分析招聘需求
人才長什么樣？
能力素質分析
人格素質分析
理念素質分析

第二單元 招聘通路——渠道選擇與人才尋訪
常規招聘渠道的運用
內部招聘渠道
外部招聘渠道
非常規招聘渠道的運用
玩轉網絡
用極人脈
四面出擊
旁門左道
高級人才尋訪的常用方法與技巧
人才搜索的常用方法
如何進行陌生拜訪

第三單元 面試把關——人才的篩選
如何進行簡歷篩選？
簡歷篩選的標準
簡歷篩選的程序
簡歷篩選的目的
簡歷篩選的技巧
如何進行電話篩選？
電話篩選的基本步驟
電話篩選的基本依據
電話篩選的主要目的
電話溝通的基本技巧
如何利用筆試進行篩選？
筆試考察的重點
筆試的組織
筆試題的設計
筆試應用的技巧

第四單元 臨門一腳——面試的方法與技巧
面試的準備
硬件準備——成功面試的基礎
贏得信任——面試的良好開始
把握心理——選擇合適的面試方式
有的放矢——面試風格的考慮
面試的方法及心理學應用
非結構化面試的應用
結構化面試的應用
行為面試法的應用
情境模擬法的應用
無領導小組討論的應用
面試的技巧與心理學的應用
望——如何識別面試的非語言信息
聞——傾聽的技巧
問——提問的技巧
切——如何有效控制面試進程
斷——如何避免面試的誤區
人才測評在招聘中的應用
人才測評的理論基礎
常見人才測試方法的介紹
正確看待人才測評

第五單元 收官工作——人才錄用與招聘評估
人才錄用
如何進行背景調查
如何發送錄用通知
建立關鍵崗位人才檔案
招聘評估
如何對招聘進行評估
高效面試官成長之路