邏輯思維和結構化表達

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【課程大綱】
一、 邏輯思維訓練：思辨工具如何運用到一般工作中？
1、 更快更深入的分析問題
-看待世界的三只眼睛
-形成決策的四種判斷
-識別核心議題與無關議題
2、 群體決策時如何保證不受干擾高效進行？
-*辯論賽事中的“需根解損”
-快速產生新點子的“*”
-辯論視角下的團隊討論，區分事實表達和觀點表達，避免低效無意義的爭吵

二、 如何清晰表達思考結果/如何避免想得清但說不清？
1、 面對不同場景如何選擇表達方式？
-面對不同對象（ToG、ToB、ToC）的策略
-處在不同場合的策略（公開、沙龍、內部）
2、 如何準備最合適的演講內容？
-如何開場
-如何舉例
-如何收尾

三、 如何快速尋找有吸引力的主題？
1、主題過大時，找到小主題的表達結構
-三種切割方法，找到*主題
-圍繞主題排布材料、組織語言
-臨時演講場景的應用
-電梯演講、會議發言、酒桌講話……
2、主題過淺時，深化內容的表達結構
-增加元議題
-增加亮點要素
-增加記憶點

四、 重要演講的框架如何搭建？
1、講故事型的兩步法的表達結構
-故事的選擇和處理
-意義的提煉和形塑
2、注意力法則的四步表達結構
-開頭-內容-金句-結尾
-提煉金句的三步法則
-用四步框架搭建超長演講
n 蘋果路演、羅振宇跨年演講……
3、 最清晰、最有證明力的“金字塔法則”
-觀點、論點和論據
-論據的種類和來源
-（如果需要）反駁的方式和路徑

五、 邏輯思維在業務場景的拓展應用
1、 問對問題才能挖掘更多信息，鍛煉“發現正確問題”的能力
2、 快速分析問題的能力
-一份萬字材料，如何總結百字報告？
3、 廣泛搜集和整理材料的能力
-要搜什么？
-怎么搜集？
-如何處理？
4、 匯總形成解決方案的能力

六、 如何做出富有影響力的發言？
1、 跟辯手學習：同樣的道理，用辯論的方法講得更動人
a) 增強說服力和感染力
b) 從講道理到說故事
2、 表達里的兩個關鍵不等式，幫你鍛煉真正有用的口才

七、 實戰練習
1、 現場快速辯論賽
-VS老師：體驗辯論技巧的*應用
-小組VS小組：備賽、比賽、復盤沉浸體驗
-極限1V1車輪戰：快速鍛煉你的辯論神經
2、 現場即興結構化表達練習
-隨機素材演講練習
-電梯演講練習
-大主題小表達練習