員工工作任務推進四步曲

員工工作任務推進四步曲課程/講師盡在員工工作任務推進四步曲專題,員工工作任務推進四步曲公開課北上廣深等地每月開課！員工工作任務推進四步曲在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
一、工作任務委派
例：一個讀書會的工作布置
1、委派前的五步思考
1）了解員工能力
2）了解復雜程度
3）說明工作性質和目標
4）確定工作控制程度
5）劃分熱土豆式的工作
2、委派溝通五步法
1）why
2）what
3）how
4）action
5）support
3、工作委派溝通技巧
1）引導
2）傾聽
3）贊賞
4）分享
5）強調
實操：小組進行工作委派溝通對話實操

二、工作任務盤點
案例：銷售部新入職的小紅，第一天上班，玩了一天的手機
1、任務盤點
1）崗位職責工作任務盤點法
2）任務難度等級排序盤點法
3）任務授權程度排序盤點法
2、任務分解
1）空間分解
2）時間分解
3）要素分解
4）任務分解顆粒度要求
3、員工工作能力盤點矩陣
1）白兔型
2）黃牛型
3）明星型
4）野狗型
實操：輸出員工的工作教導盤點表

三、工作任務講解
互動討論：你平時是怎樣跟員工講工作任務的？
1、任務講解類型
1）成功型任務
2）改進型任務
2、IPARK講解結構
1）說明目的：引起員工興趣
2）準備工作：知識、技能先準備
3）任務步驟：講清關鍵點
4）任務結果：明確標準
5）注意事項：風險點提前告知
3、比例圖講解法
1）打比方
2）舉例子
3）視覺化
實操：結構化輸出日常給員工輔導的一個常用的任務，輸出模版