思維導圖職場商務實戰

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課程大綱：
一、 第一階 思維導圖智法
【互動】從“職業焦慮感”到打造“職場核心競爭力”
【講解】職場核心競爭力金字塔
【互動】探索**重要的職場通用能力
【講解】職場四大通用能力：自我管理、思維決策、溝通表達、領導力
【激發】職場通用能力庫與思維導圖的關系
【講解】思維導圖誕生記
【互動】從線性筆記到圖像筆記
感受結構性思維的力量
【實戰】表達力實戰—通過輔導學員講解個人成就事件，使其感受結構性思維的力量
【講解】成就事件結構模型與結構性思維
【講解】本次課目標——思維清晰，表達有力，成為思維導圖與結構性思維高手！

二、 第二階 思維導圖心法
結構性思維四大原則
案例1：成就事件（現場案例萃取）
【講解 案例研討】結論優先：自上而下表達
【講解 案例研討】以前啟后：自問自答，讓聽眾始終跟著你
【講解 案例研討】歸納分組：分組的MECE法則
【講解 案例研討】邏輯排序：六種主要結構的排序方法
【小結】結構性思維四大原則
【講解】職場高階能力—思考有邏輯
三大核心技能（how）
案例2：樂視（其他）案例研討
【技能1】識別篩選信息
【技能2】歸納整理信息
【技能3】提煉信息結論

三、 第三階 思維導圖技法
【實操】結構化思維應用工具講解——思維導圖軟件版（mindmanager為例）
【實戰】用思維導圖高效思考與表達

四、 第四階 思維導圖用法
【小組討論】思維導圖知識晶體萃取
【場景應用】工作計劃
【場景應用】高效會議
【場景應用】工作匯報
【場景應用】工作總結……
【講解】思維導圖工作場景應用