高效能團隊工作坊

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課程大綱

第一部分：高效的頂層團隊
一、 認知導入
1、 重新定義團隊
2、 團隊協作障礙的根源
二、 工作坊流程
第一步：匯談規則
第二步：明確共同目標
第三步，構思理想團隊
思考維度：價值觀、動機相容性、角色認知、責任關系、勝任力等；
第思步，團隊協同設計（團隊共創）；
第四步，評估現有團隊（魚缸會議）；
第五步，團隊改善計劃（魚缸會議）；
第六步，團隊建設計劃（團隊共創）。

第二部分：高效的執行團隊
第一步：工作坊規則
第二步：團隊建設
第三步：目標澄清
第四步：勝利愿景
第五步：莊嚴承諾
第六步：團隊共創
1、 關鍵成功要素
2、 障礙與挑戰
3、 應對策略
4、 優先級排序
5、 交付物
6、 行動計劃
第七步：第一次城鎮會議
第八步：多邊會議
1、 協作機制
2、 保障機制
第九步：第二次城鎮會議

第三部分：階段性復盤+總復盤
第一步：工作坊規則
第二步：團隊建設
第三步：復盤說明
第四步：目標回顧
第五步：評估結果
第六步：分析原因
第七步：總結規律
第八步：再次起航