領導力工作坊學習

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課程大綱

第一部分：知識導入
1、領導力的真相
2、成為讓下屬愿意追隨的領導者
3、領導者的幾種基本模型
4、八種展現領導力的方法
5、實現領導力三步法

第二部分：商業實戰
第一步：領導者題目自選（當前的業務）
第二步：部署提前培訓（心理輔導）
第三步：領導者+部署，現場實戰
第四步：反饋（觀察者、部署）
第五步：領導者自我反思
第六步：領導者目標與行動計劃
第七步：路演

第三部分：領導力復盤
第一步：360度訪談
第二步：結果呈現
第三步：目標回顧
第四步：結果評估
第五步：原因分析
第六步：規律總結
第七步：目標計劃