戰略思維與落地執行

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課程大綱：
一、理解戰略
1、戰略的概念
2、新經濟時代企業戰略的重要性
3、企業*目標對戰略的影響
4、企業發展戰略路徑選擇
5、基于SWOT分析的競爭策略選擇
6、產品組合的設計方法
7、商業模式創新的核心方法
8、企業戰略地圖及目標設計原則
9、案例訓練

二、戰略落地的組織保障
1、組織變革促使企業成長
2、組織的種類與特點
3、完整組織的構成要素
4、互聯網時代的阿米巴組織
5、案例訓練

三、戰略落地的有效執行方法
1、戰略目標轉為員工績效的思維
2、*的全員績效計劃與群策群力
3、績效管理的執行與服務型組織打造
4、績效評估與溝通反饋
5、案例訓練

四、戰略落地的團隊驅動
1、人力資源的價值認知
2、對人性五個層次需求的認知
3、業務領導者的領導力
4、基于績效的激勵體系建設
5、企業文化的激勵作用
6、案例訓練