華為企業文化與成功之道

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【課程大綱】
1、華為精神與華為文化
1.1 華為奇跡的由來
1.2 全面解讀華為的愿景、使命
1.3 全面剖析華為的核心價值觀
1.4 如何建立一個企業的企業文化

2、華為的決策機制
2.1 如何避免議而不決、拍腦袋決策
2.2 如何破處本位主義
2.3 如何打造超強的執行力的

3、華為的產品管理模式
3.1 華為為什么要削足適履引人IBM管理模式
3.2 洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長
3.3 全面解讀產品管理的三大流程

4、華為的市場特色
4.1 華為如何分析和評估市場機會點
4.2 華為如何做市場戰略
4.3 華為如何做客戶關系
4.4 華為的品牌宣傳策略與方法

5、華為的人力資源與績效管理特色
5.1 華為的分配制度
5.2 華為的人力資本觀
5.3 如何對待犯錯誤
5.4 華為的新員工培養機制
5.5 華為的干部政策與三權分立
5.6 華為的優秀人才標準
5.7 華為的任職資格管理方法
5.8 華為的榮譽激勵機制

6、華為的采購管理特色
6.1 采購理念與戰略
6.2 物料評估方法
6.3 供應商管理流程
6.4 采購決策機制

7、華為的創新特色
7.1 全面解讀任總創新思想的精髓
7.2 華為的對過去20年成功的總結
7.3 華為未來的創新策略