杰出班組長管理技能訓練

杰出班組長管理技能訓練課程/講師盡在杰出班組長管理技能訓練專題,杰出班組長管理技能訓練公開課北上廣深等地每月開課！杰出班組長管理技能訓練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
一、班組長的角色和作用
1、 客戶的要求與企業的目標
2、 班組長的六大職責
3、 班組長的一種心態
4、 班組長的兩種角色轉換
5、 班組長的三個好習慣
6、 班組長的四項管理基本功
7、 班組長的五大工作方法

二、現場在職培訓
1、 在職培訓職責
2、 在職培訓指導的四個階段
3、 在職培訓指導七步法
4、 標準作業程序

三、現場目視管理
1、 目視管理的概念與目的
2、 目視管理的內容與效果
3、 現場看板
4、 色標與指示系統
5、 目視管理的工具
6、 操作圖表卡與安頓板

四、現場管理
1、 企業現狀
2、 什么是5S
3、 5S的精髓是什么
4、 實施5S的好處
5、 實施5S的阻力
6、 如何有效實施5S

五、現場改善
1、 六大損失與七大浪費
2、 如何尋找損失與浪費
3、 現場改善的基本原則
4、 現場改善的七大指標
5、 現場改善的流程
6、 現場IE手法簡介

六、現場問題解決方法
1、 如何尋找問題
2、 用PDCA解決現場問題的流程
3、 頭腦風暴法及QC七大手法
4、 簡單問題處理的5W1H

七、班組長的物流管理
1、 班組物流成本控制
2、 班組物流管理內容

八、班組長的成本管理
1、 班組長必須關注的成本
2、 班組降低成本的方法
3、 減少浪費降低開銷的方法

九、現場團隊管理
1、 人際沖突及其原因分析
2、 沖突處理的模式與步驟
3、 溝通技能訓練
4、 如何與上司與下屬溝通
5、 了解團隊成員的性格特點
6、 了解8090后員工的特點
7、 有效激勵下屬的方式
8、 高效團隊的九大因素
9、 如何建立高效率團隊

十、設備與現場安全管理
1、 班組設備管理的內容
2、 班組設備正確使用
3、 班組設備的維護與故障處理
4、 班組安全管理制度
5、 班組安全檢查
6、 班組安全生產教育
7、 班組安全技能訓練
8、 班組事故預防