非關務經理的關務管理

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課程大綱
第一部分：關務概述
1、 關務基礎知識
2、 關務在企業管理系統中定位與職能
3、 關務在企業各部門之間的關系
4、 外部業務關聯職能
5、 進出口業務操作流程
5．1、進出口貨物分類
5．2、原料的來源和成品出口方向

第二部分：關務部門職責說明書
1、 部門職責
2、 部門KPI
3、 人員權限、資源分配
4、 年度工作重點
5、 年度關務組織
6、 年度教育訓練
7、 外協單位管理

第三部分：部門KPI指標
1、數據庫備案
2、合同月加簽申請
3、進出口清關
4、間接進出口業務考核
5、核銷單客戶信息
6、商檢業務
7、訂艙業務
8、外發管理
9、減免稅設備定期檢查
10、各類有效期管理執行狀況
11、退單管理
12、其他單證管理

第四部分：各類業務操作流程
1、一級流程
1．1、進口流程
1．2、出口流程
1．3、合同管理
1．4、教育訓練
1．5、考核辦法
1．6、關務部門專用系統操作說明書
2、二級流程
二級流程在一級流程的基礎上再細分到具體流程

第五部分：關務部門文件管理/必備文件夾
1、 直接進口
2、 間接進口
3、 直接出口
4、 間接出口
5、 稅單復印件
6、 一般貿易進口報關單
7、 一般貿易出口報關單
8、 加工貿易進口報關單
9、 加工貿易出口報關單
10、 減免稅設備進口報關單
11、 商檢業務
12、 各類進出口許可證件管理
13、 簽收管理
14、 各類合約管理
15、 教育訓練管理
16、 文件管理
17、 外發管理
18、 廠商客戶資料
19、 托書管理
20、 信用證管理
等等
說明：通過設定固定（按需要增減）文件夾方式管理，可以把關務部門收到或制作的任何一份/張文件或資料歸入指定文件夾中，以確保資料的完整性、連續性，方便主管監督與考核。

第六部分：關務成本與風險管理
1、 企業內控機制總體布局
2、 如何利用海關新政策降低企業關務與物流成本？
3、 如何解決深加工結轉不能退稅的問題？
4、 如何通過每月對賬來縮小海關賬、倉庫賬之間的差異？
5、 如何處理生產過程中的殘次品、半成品、邊角料？
6、 如何處理保稅呆滯料以降低企業成本？
7、 案例分析