管理者的時間管理

管理者的時間管理課程/講師盡在管理者的時間管理專題,管理者的時間管理公開課北上廣深等地每月開課！管理者的時間管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
單元一認識時間管理
給自己的時間把個脈
什么是管理者的時間管理
成功取決于時間的利用效果
情景游戲：先放什么？
案例教學：經理的時間劃分

單元二目標與計劃
找到目標和需求
*論目標管理與自我控制
計劃制定不周的結果和跡象
制定計劃的５大益處
管理者不愿制定計劃的原因
中長期計劃、周計劃和日計劃
影片教學：忙亂的邁克
情景游戲：拼圖游戲

單元三要事優先
管理者要做正確的事
識別工作重點的有效方法
重要緊急矩陣的啟示
如何避免頻繁救火
管理者的關鍵工作分析
提升管理者自我價值的工作安排
情景游戲：沙漠求生
案例討論：生產經理的下午安排

單元四授權與委派
授權與委派的不同
管理者回避授權的原因
授權的真正意義
工作安排的流程步驟
了解自己的授權習慣
如何分析與了解下屬現狀
進行有效授權的7個原則
如何應對反授權
影片教學：理查德與伯納德
案例教學：經理背上的猴子

單元五高效溝通
高效溝通的基本原則
非口語行為決定溝通的意愿
良好溝通的7大特征
溝通中的障礙與心態
情境互動：聽我說~
四步核心溝通技巧
工具視頻學習：領導，為什么會這樣！
情境演練：這個不歸我管！
溝通的底層密碼
來自*的教誨
以及績效為核心建立人際關系
承擔起貢獻的責任
工具視頻學習：向上溝通方法
管理者的有效時間管理