培訓主管崗位職能培訓

培訓主管是企業人力資源系統中負責培訓管理的基層管理者，屬于企業管理體系中的初級經理人。本職位專職從事員工培訓工作的管理，全面負責組織人員發展、培訓和教育工作。培訓主管是企業的“營養師”，為企業未來的發展提供智力支持，要求在深刻了解企業愿景規劃的基礎上，將企業經營目標和業務需求與培訓工作銜接起來，準確定位并有效組織實施各項培訓。

作為一名基層管理者，培訓主管的直接上級是人力資源部經理，直接下級是培訓專員或助理。由于身處一線管理崗位，培訓主管除擔負一定的管理工作外，還需要從事大量的培訓管理實務性工作，甚至充當公司內部培訓師的角色。

由于培訓主管負責安排全公司所有崗位的培訓業務，所以需要與公司各部門多溝通、多了解，及時有效地組織內外部多種培訓活動。

培訓主管晉升路徑：人力資源專員、助理等可以升任為培訓主管，培訓主管可直接晉升為人力資源經理。

交廣國際管理咨詢總結的崗位主要職責

作為一線業務管理者，培訓主管的職責由兩部分構成：一是業務管理工作，二是業務小組的團隊管理工作，具體如下：

① 培訓小組的管理工作。負責小組工作計劃的制定、組織實施，日常工作部署及監控，下屬培育與工作指導，小組員工考核與工作檢討，上級工作匯報以及培訓管理的對外溝通、協調等日常工作。

② 參與公司培訓體系的規劃、建設、組織和管理。根據企業經營目標與戰略規劃，輔助人力資源經理完成培訓體系的規劃、建設工作，親自參與后續各項具體培訓工作，使培訓管理持續有效地開展下去。

③ 編制公司培訓計劃、制定培訓政策和流程。在遵循公司培訓體系規劃的基礎上，合理編制公司各項長短期培訓計劃、各崗位多層次培訓計劃，并制定切合實際的培訓政策與流程，以得到有效執行。

④ 策劃、組織、實施各項培訓。對公司各部門進行培訓需求調查，整合公司內、外部資源組織實施具體培訓活動（包括外派參加培訓班/課程、企業內部組織的研討班/講座等），并對培訓效果進行跟蹤、評估，得出分析報告。

⑤ 組織新員工培訓。根據公司新員工的數量，統一組織定期或不定期的素質提升培訓和專業技能培訓，如企業文化、員工職業化等，使之盡快適應新的環境和新的工作。

⑥ 組建公司內部培訓師隊伍。根據公司培訓需要，培訓主管要充當內部培訓師的角色；另外，培訓主管還需要根據公司實際培訓需求狀況，招聘或培養專職內部培訓師以及挑選部分中高層管理者形成一個公司內部的培訓師隊伍。

⑦ 建立員工培訓檔案。將員工按姓名、性別、出生年月、學歷、專業、所屬部門等項目對新老員工參加的培訓內容進行記錄和管理，使培訓工作有據可查。并且員工培訓檔案與工作檔案一起可以作為員工晉升、升級、加薪的參考依據。

⑧ 培訓軟、硬件資源的管理與維護。綜合評估公司內外部培訓師資的培訓效果，并且進行分類管理。組織收集、篩選、編寫、管理各類培訓教材和資料等培訓課件；負責跟蹤各類教學儀器設備的選購、保養和維修。