如何做好企業綜合業務管理

如何做好企業綜合業務管理課程/講師盡在如何做好企業綜合業務管理專題,如何做好企業綜合業務管理公開課北上廣深等地每月開課！如何做好企業綜合業務管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
第一章 認知企業綜合業務管理
1、資源管理層面的認知
2、系統管理層面的認知
3、制度管理層面的認知
4、團隊建設層面的認知
建設充滿活力團隊的要素，激發團隊創新力
培養相同的價值觀念與經營理念
思考企業文化建設與管理方法
組織變革阻力及應對策略

第二章 培養系統思維—讓一切復雜問題簡單化
1、如何養成“系統思維”，學會對一切復雜問題進行拆解
2.、如何訓練養成自己的系統思維
企業所處行業結構和競爭態勢分析
企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用
企業戰略管理方法及競爭戰略的選擇
企業全局戰略與執行力
3、業務管理工作中的關鍵問題解決技巧

第三章 基于市場及用戶打造業務管理良性運轉
1、如何完善公司的業務管理流程
2、如何讓業務管理持續為客戶創造價值
3、如何借助市場用戶行為激勵內部管理的活力
市場調查、分析與市場預測
產品生命周期及營銷策略規劃
企業資金運營管理，渠道和方式
人力資源規劃與過程管理
生產運營設計與管理

第四章 移動互聯網時代的業務綜合管理能力提升
1、企業戰略定位與執行力
2、企業產品與服務水平提升
3、企業流程與系統的完善管理
4、精準的企業營銷與財務管理
5、企業人力資源的全方位管理