時間管理與工作規劃

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課程大綱：
第一講：時間管理認知

1、時間管理的基本概念

◇時間是怎樣產生的

◇時間的基本特性

◇什么是時間管理

2、時間管理的重要意義

◇效率競爭：深層次的內涵

◇個體生命的有限性

◇速度競爭:團隊綜合效率

◇個人和組織的機會成本

3、員工的職業生涯規劃

◇員工職業生涯與時間管理

◇人生的四個職業發展階段

◇人生定位與選擇最佳職業

◇企業為員工設計發展規劃

4、團隊組織的時間管理

◇團隊時間管理的原則

◇走出觀念上的誤區

◇時間管理的八大法寶

第二講：高效時間管理

1、時間管理的基本策略

◇提高你的時間管理技能

◇應該記住的20條實用方法

2、基礎工作與有備無患

◇樹立時間價值觀

◇組織結構流程優化

◇工作環境5S

◇日常價值法控制時間

第三講：目標計劃管理

1、工作目標及其計劃性

◇浪費時間的大敵

◇時間管理第一法則

◇明確工作目標

◇目標體系的SMART原則

2、分清工作的輕重緩急

◇80、20法則運用

◇工作任務重要程度分析

◇工作時間緊迫性分析

◇工作優先級綜合分析

第四講：工作統籌技巧

1、時間管理的統籌技巧

◇并行工作模式

◇串行工作模式

◇并行串行如何兼顧

◇工作任務轉移

2、管理技巧的具體應用

◇會議的時間管理

◇應酬的時間管理

◇學會說不

◇學會休息