保險公司組織發展秘笈

保險公司組織發展秘笈課程/講師盡在保險公司組織發展秘笈專題,保險公司組織發展秘笈公開課北上廣深等地每月開課！保險公司組織發展秘笈在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

［課程大綱］
第一部分 管理及管理者
1、什么是管理
2、管理的定義
3、職場人的認知分類
4、管理者的角色定位
5、管理者的使命
案例1：窮人和富人的生存邏輯
案例2 : 取經團隊的深度解析
討論：職場的第一文化是什么？

第二部分 組織發展五部曲
1、組織推動的線性邏輯
2、五部曲之一：主管直增
3、五部曲之二：意愿啟動
4、五部曲之三：技能輔導
5、五部曲之四：標桿樹立
6、五部曲之五：育成新團隊
7、總結
案例1：老油條和菜鳥的激勵
案例2 : 韓都衣舍的極速擴張
演練：按照組織發展五部曲，寫出團隊的組織發展計劃

第三部分 如何招聘和面試
1、招聘來源：渠道
2、招聘利器：話術
3、招聘法寶：流程
4、面試心法：形式與內容
5、面試套路：固化可復制
6、面試導向：助力長留存
案例1：招聘的環節設計
案例2 : 面試的環節設計
演練：模擬還原本部門的面試場景

第四部分 建構和解構金字塔式組織發展模型
1、冰山理論
2、增長極限
3、如何完成10億新增營業額的策略
4、組織發展模型構建
案例：事件構成三要素
演練：組織發展推動策略研討

第五部分 發展是硬道理
1、組織的兩種狀態
2、強人和強盜的生存哲學
3、組織發展的核心要義
演練：管理者如何啟動組織增員