精準顧問式營銷培訓

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課程綱要
第一篇章：顧問式營銷概念建立
一、互動小游戲導入
根據受訓企業特點和受訓人員層次進行差異化定制
二、什么是服務營銷？
1.案例導入：打破營銷固化思維
2.顧問式營銷概述
3.傳統營銷與顧問式營銷的區別
4.營銷4C新思維–取代傳統4P營銷模式
5.創新型服務營銷的核心點：描繪客戶需求金字塔
6.互動：理念建立，丟掉千篇一律的話術
二、互動：服務營銷面面觀
1. 引入案例：《從生活小家常看營銷》
2．互動：客戶需求差異化討論（老師引導，學員分組討論）
3. 客戶需求冰山理論
4.”表“的世界與”里“的世界
5. 客戶差異化解析與總結
三、服務營銷細節把控心經一–微表情解碼
1. 一秒即過的微表情你是否能讀懂
2. 日常生活和工作中的微表情有哪些深意
3. 互動：微表情描述與分析
四、服務營銷細節把控心經二–微動作解碼
微動作透露什么秘密
哪些微動作會潛移默化影響適時心態
我們是否有辦法通過微動作去引導溝通對象敞開心扉
溝通對象更青睞擁有哪些微動作的人
五、顧問式營銷細節把控心經三–微語言透露的性格秘密
引入案例：《不翼而飛的成交希望》
面臨同樣的情況，如果他/她這么說透露了什么
小組任務：人物形象導圖制作
互動：性格分析初體驗
互動：從客戶靈魂六問進行客戶需求分析與引導
你是誰？
我為什么聽你的？
你說的東西核心特點是什么？
我買這個到底能得到什么？
都有哪些我的同類人群買過？
你怎么證明你所說的？

第二篇章：顧問式營銷核心–挖掘需求與分析性格偏好
一、客戶日常行為中透露的性格類型與偏好特征
1.互動判斷：客戶日常行為習慣，開場白、交談過程中的透露的秘密
2.從客戶的日常行為與交談風格分析其差異化性格
2.1客戶交談思路線路圖勾畫
2.2互動訓練：角色轉換之心思體會
2.3小組互動：客戶動物形象素描
該部分將結合不同案例、場景、模擬演練引導學員進行判斷與分析
二、顧問式營銷過程中的心理學效應
心理賬戶效應–積極賬戶與消極賬戶
羊群效應–同頻人群從眾的魔力
鳥籠效應–引導購買
互惠效應–創造雙贏感
凡勃侖效應–炫耀的力量
痛點效應–抓住厭惡失去的心理
巴納姆效應–暗示的魅力
三、不同性格類型客戶的顧問式營銷方法解析
1.掌控型客戶解析
1.1外部特征呈現
1.2他/她的性格與最喜愛的開場方式
1.3他/她的核心關注點
1.4與他/她交往中的禁忌
1.5他/她的根本服務需求與異議解答
1.6他/她的顧問式營銷方法解析
2.社交型客戶解析
2.1外部特征呈現
2.2他/她的性格與最喜愛的開場方式
2.3他/她的核心關注點
2.4與他/她交往中的禁忌
2.5他/她的根本服務需求與異議解答
2.6他/她的顧問式營銷方法解析
3.分析型客戶解析
3.1外部特征呈現
3.2他/她的性格與最喜愛的開場方式
3.3他/她的核心關注點
3.4與他/她交往中的禁忌
3.5他/她的根本服務需求與異議解答
3.6他/她的顧問式營銷方法解析
4.猶豫型客戶解析
4.1外部特征呈現
4.2他/她的性格與最喜愛的開場方式
4.3他/她的核心關注點
4.4與他/她交往中的禁忌
4.5他/她的根本服務需求與異議解答
4.6他/她的顧問式營銷方法解析

第三篇章：打造顧問式營銷新思維–客戶滿意度和忠誠度管理
一、顧問式營銷新思維
顧問式營銷對象的共性行為動機
1.1追求愉悅體驗
1.2逃避不適
1.3可以做的
2.影響客戶滿意度的四個原因
2.1產品／服務與客戶需求之間匹配的程度（match）
2.2質量／服務本身的質量（quality）
2.3價格（price）
2.4便利性與體驗感
3.如何使客戶產生信賴感
3.1成功賣出你自己
3.2創造“時不時”的超滿意度
3.3必要時以退為進
3.4顧客忠誠的VISPAC期望法
——分享：客戶營銷人員的素質—3H1F （Head Heart Hand Foot）
二、客戶忠誠度管理（結合案例講解）
1.衡量客戶忠誠度的10個KPI指標
2.營銷管理與客戶期望之間的差距（結合航空公司案例講解）
3.客戶期望管理心經
3.1顧問式詢問
3.2換位神秘體驗
3.3焦點小組
3.4客戶反饋
4.服務彌補六步法
三、客戶面談中的顧問式營銷方法
1.服務營銷“倒三角”模型
2.*顧問式銷售法
3. 銷售成本法
4. FABE產品介紹法
5.體驗式產品介紹法
6.故事營銷法
四、顧問式營銷成交后事項
1.營造統一戰線
2.重視雙贏
3.用盡客戶潛在價值–口碑宣傳和轉介紹
4.打造你的被利用價值

第四篇章：顧問式營銷行為轉化
一、不同類型客戶服務營銷導圖制作（分組討論、場景構建與呈現）
1. 掌控型客戶服務營銷導圖制作與呈現
2. 社交型客戶服務營銷導圖制作與呈現
3. 分析型客戶服務營銷導圖制作與呈現
4. 猶豫型客戶服務營銷導圖制作與呈現
二、顧問式營銷創新總結
1.個人層面的顧問式營銷總結
2.管理層面的服務營銷創新描繪
3.制作行為轉化計劃表
三、課程回顧與總結
1.引導式內容總結
2.學員不同版塊的心得與經驗分享
四、Q&A問答環節