新晉員工角色轉換

新晉員工角色轉換課程/講師盡在新晉員工角色轉換專題,新晉員工角色轉換公開課北上廣深等地每月開課！新晉員工角色轉換在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
第一部分：新員工目標與角色定位
一、新員工工作意識心態轉變
勢、時、術
新員工的職責與定位
二、認清目標
方向性目標
過程性目標
理性清晰的具體目標
明確量化的目標SMART法則
三、新員工角色定位
做好工作首先要準確定位
新員工幾種常見的角色錯位
做有準備的被管理者

第二部分：新員工高效管理
高效管理—高情商
自我意識（自我認識能力）
自我管理（情緒管理、自我激勵、自我發展的能力）
社會意識（認知他人的能力）
人際關系管理
高效管理—高效能
主動積極
以終為始
要事第一
雙贏思維
知彼解己
綜合綜效
不斷更新
高效管理—高能力
知識
技能
經驗
高效管理—高動力
承諾
動機
信心
高效管理—人際溝通
改善人際溝通提升管理效能
一致性溝通
同理心溝通

第三部分：新員工贏在執行
認清執行力
執行力是將企業戰略變為現實的能力
執行力就是積極主動、保質、保量、按時把目標變成增值結果的能力
執行不力的主要表現
個人方面
組織方面
提升執行力的關鍵策略
思維方式
固定型思維與成長型思維
自主性
使命感
職業素養
熱愛本職工作
高效執行等于請給我結果
責任心
愛崗敬業
團隊協作意識
執行型人才的三大特質
高效執行48字真經
能力培養
標準化與工作效率提升
時間管理與工作效能提升
六大常用執行工具
課程總結