商戰奇謀的課程架構

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課程模塊：
「明思辨」戰略決定組織未來的行動選擇
1、企業戰略能力測試
2、商解三國之曹操的企業戰略
3、戰略為何重要？
4、戰略因何存在？

「挖本質」企業戰略缺失，失去的是未來！
1、構建戰略思維：戰略定義、戰略要素、戰略價值
2、回歸戰略初心：使命、愿景、價值觀、戰略目標
3、你能用15個字說清楚公司策略嗎？

「找核心」利潤籌劃 — 企業家的必修課
1、明確戰略定位：內外部環境分析、利益相關者期望、資源能力評估、整合資源能力、利基戰略
2、創造競爭優勢：目標客戶、獨特價值、系統支撐
3、構建利潤創造模式

「定經緯」讓每一個戰略都穩準狠
1、規劃戰略未來：核心業務、增長業務、種子業務
2、互聯網時代經營管理變革
3、互聯網時代下的執行創新
4、＂競爭邊界＂的選擇及＂時間窗口＂的選擇

「養紫牛」重要不值錢，稀缺才值錢
1、企業持續贏利的*戰略組合有哪些？
2、一句話、一張圖描述清楚你的企業商業模式
3、消費者的大腦如何運行？
4、無限接近持續盈利的關鍵中的關鍵

「造水庫」企業如何做好利潤管理？
1、人性、博弈論與制度設計
2、重新定義需求，重新定義行業
3、企業生命周期與成本、利潤控制的核心
4、企業如何把握產業機會，與資本合作共同實現產業升級？