賦能職場新生代

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【課程大綱】
一、了解和認識新生代員工
解讀一份來自網絡的調查
員工跳樓事件的思考
新生代員工的心態
新生代員工的工作價值觀和生活價值觀
二、 新生代員工應具有的思想
心態決定狀態
放下抱怨,積極面對生活
失敗者與成功者心態對比
4、新生代員工:同事關系的處理
溝通金玉良言：五少五多
樹立責任意識
樹立主動積極的心態
8、新生代員工思想轉變
三、如何培育新生代員工
1、新生代員工的定義
重新定義培育
教導新生代員工的誤區
如何正確教導新生代員工
新生代員工培養的重點：
1）關系建立：亦師亦友、公私分明、戰略伙伴
2）態度引導：正向態度、責任意識、工匠精神
3）知識建構：助力新生代做好職涯規劃、學習地圖
6、教導新生代員工總結
案例評析
四、如何激勵新生代員工
1、如何激勵新生代員工
2、員工消極情緒的表現
激勵常犯的有十大錯誤
激勵的定義
激勵的作用
6、激勵的五個要素
激勵*的危機
8、新生代員工激勵十原則
9、新生代員工激勵十方式
不花錢或少花錢的激勵
場景案例
五、 新生代員工的管理技巧
1、新生代后員工管理重點
2、新生代員工團隊文化
3、新生代員工績效管理建設
4、團隊管理的最高境界
5、新生代員工領導的藝術
6、管理的本質
7、建立影響力的八個規則
規則一：要有一顆“公心”
規則二：成為業務的“領頭羊”
規則三：言必行、行必果
規則四：預見性
規則五：煽動性
規則六：堅持
規則七：親和力
規則八：關心下屬
中間穿插視頻、故事、場景案例