共創學習的促動技術

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課程大綱

一、VUCA時代重新定義管理和學習
-重新定義管理和學習
-傳統管理VS促動管理
-傳統學習VS促動學習
講授 現代管理、學習趨勢
二、促動技術介紹
1、關于促動
-促動、促動師、促動技術
-促動與培訓的區別
-促動師的5大信念
-促動師的6大行為
-參與者角色分工
2、促動的教學原理
-學習金字塔
-721法則
-雙主教學理論
-庫伯經驗學習圈
3、9大常用促動技術
講授、練習
了解促動有關的基本常識
三、ORID聚焦式會話法
ORID聚焦式會話法
-ORID的定義、作用、應用場景
-主要步驟：數據層面/體驗層面/理解層面/決定層面
-聚焦式會話法應用場景案例分享
ORID聚焦式會話法
學習ORID可以應用的場景，作用及意義
四、ORID的場景應用研討
聚焦式會話法場景化應用研討：
-基于ORID的視頻學習研討
-基于ORID的培訓成果轉化
ORID聚焦式會話法
體驗ORID高效研討的流程
五、行動計劃
每位學員完成本次學習的落地行動計劃
行動計劃模板
學習成果轉化