領導組織與激勵培訓

領導組織與激勵培訓課程/講師盡在領導組織與激勵培訓專題,領導組織與激勵培訓公開課北上廣深等地每月開課！領導組織與激勵培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
引子：掌握人心――引領企業致勝的法寶！
第一講 領導力的界定
——領導力的概念
——成功人士對EQ和IQ的理解
——智商與情商
——一張不可多得的照片
——領導者的角色與使命
——管人 Vs. 管事
——領導 Vs. 管理
——領導是船長、兄長、校長

第二講 領導組織方式的探索
——什么是組織
——組織中的領導
——約哈瑞視窗分析
——領導是人不是“神”
——競技場、門面、盲點、未知
——領導方式的類型
——自我認知雷達圖
——對經濟發展判斷的雷達圖
——領導效能的個人因素分析
——學會塑造愿景
——成為財富領先者：全球資產布局

第三講 領導組織力修煉之溝通與合作
——造物先造人 ，育人先育魂！
——失敗團隊無贏家、成功團隊無輸家
——溝通的信息來源
——確立領導者的溝通風格
——如何向上司請示
——如何與同級合作
——如何與下屬溝通
——價值共守、精神共通
——情感共流、命運共擔

第四講 領導力修煉之激勵
——激勵過程的基本模式
——馬斯洛需求 Vs. 公司激勵措施
——自我也需要激勵嗎？
——老板的紅線
——寶貴的信任
——換位思考的問題
——四類員工的激勵方法
——如何進行事前激勵
——如何避免負激勵

第五講 領導力修煉之創新
——什么是創新，為什么要創新
——創新是*與三流人才的分水嶺
——創造力來自想象，而非慣常的技巧
——創造力的三個構成要件
——阻止創新的五大誤區
——破除思維創新的枷鎖
——相信什么，就會看到什么
——克服思維定式的練習
——培養創新思維的方法