打造一流員工團隊

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課程大綱：
一、打造*員工團隊之“團隊執行三把標尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）三把標尺在實際工作中如何運用

二、打造*員工團隊之“團隊成員兩項修煉”
1）左手做人，右手做事
2）職場就是道場，工作就是修行
3）我是誰不重要，我做的事最重要
4）絕不做有才華的窮人

三、打造*員工團隊之“團隊成員態度修煉”
引子：《擺正心態干工作》
1）換位心：老板（領導）其實并不容易
2）主動心：做事不主動，前途很被動
3）責任心：勇于負責任，才能擔重任

四、打造*員工團隊之“塑造團隊五大作風”
1）團隊五大作風
2）五大作風運用法則

五、打造*員工團隊之“革除團隊五大陋習”
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口”就“沒有任何借口”

六、打造*員工團隊之“成功團隊的啟示”
1）團隊中的每個成員都很重要
2）個人不可能完美，但團隊可以完美
3）團隊的三大特性及帶給我們的思考

七、打造*員工團隊之“如何打造*團隊”
建議1、*團隊是訓練出來的
建議2、打造團隊三步曲
（1）、建班子
（2）、定戰略
（3）、帶隊伍

八、打造*員工團隊之“提升團隊統帥素質”
引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。
1、團隊組織核心圈的水平決定其成長發展速度
2、領導統帥素質的好壞決定團隊戰斗力的強弱
1）“老虎” & “羊” ？
2）唐僧為什么當領導
3）對團隊成員內心真誠
4）以身作則，身先足以率人
5）胸懷、格局、氣度

九、打造*員工團隊之“激活團隊戰斗力”
1）動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來
2）勤力：用行動付出，付出到令自己感動
3）堅持：打造自我輝煌的職業生涯，堅持到底
4）承諾：對企業、工作和自己公眾承諾
5）感恩：對父母、對公司、對老板和同事感恩