薪酬體系設計中的難點與疑點問題分享

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【課程大綱】
一、 近年來各地*工資標準的上調比較分析
1、*工資標準每年上調在8—10%
2、區域性*工資標準的差別越來越小
3、區域性對勞動力薪資吸引的競爭力越來越大
4、珠三角、長三角、環渤海灣區域近幾年對基礎勞動力薪資調整的比較分析。
二、 企業如何進行針對性的薪資結構設計
1、薪資結構以收入為基礎還是以工資收入為基礎
2、各類薪資結構應當針對哪些不同的人群；
3、各類薪資結構的優缺點分析與比較；
三、 員工激勵機制與福利機制設計
1、什么叫激勵、什么叫福利？
2、激勵與福利的區別是什么？
3、激勵與福利如何針對不同的人群進行個性化的設計；
4、激勵機制的如何設計能夠降低員工的流失率；
四、 員工收入與員工工資收入的差異化設計
1、什么叫收入，什么叫工資收入
2、工資收入的設計基礎是什么
3、收入的設計基礎是什么
4、如何將員工的工資收入結構調整為收入結構
五、 企業薪資管理中的難點疑點
1、試用期員工薪資管理中的難點
2、特殊員工薪資管理中的難點與疑點
3、獎金設置條件中的難點與疑點
4、同工同酬設計中的難點與疑點
5、績效工資設置中的難點與疑點
6、離職員工薪資支付的難點與疑點
六、 薪資管理中常見的勞動爭議類型分析