HR如何成為戰略業務伙伴

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課程大綱:
1. 變化中的商業環境
2. 傳統人力資源管理及未來的人力資源管理
1) 人力資源角色的變化
2) 理解人力資源職能對于企業的價值
3. 新的人力資源管理
1) 成功人力資源人員的關鍵能力
2) 分析、評估你們的人力資源關鍵能力的優勢和不足
4. 成為優秀的 HRBP – 1
1) 如何建立信任與專業形象
2) 以企業業務重點來規劃人力資源管理的方向
3) 確認人力資源對于企業業務的增值活動
5. 成為優秀的 HRBP – 2
1) 分析工作中的主要障礙并尋找突破障礙的戰略
2) 如何使用教練技術
3) 了解人際影響并調整影響手段以符合你的風格
6. 成為優秀的 HRBP – 3
1) 解決內部客戶問題的策略
2) 獲取客戶對于人力資源工作支持的策略
3) 如何衡量并不斷改進個人作為 HRBP 的進展及成功
7. 總結及行動計劃