TEMP效率管理培訓

TEMP效率管理培訓課程/講師盡在TEMP效率管理培訓專題,TEMP效率管理培訓公開課北上廣深等地每月開課！TEMP效率管理培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱
序言 中小企業成長的十個基本問題
單元一 效率為王——TEMP方法介紹（1 hr）
野牛還是大雁——你的企業處于哪個活力區
效率改進——你的企業準備好了嗎
TEMP方法的四項成功因素
TEMP方法的行動范圍

單元二 TEMP方法——領導者（T）（3 hrs）
領導重于管理
拉車的馬變為激勵者
評估1：“領導者”的七個行動范圍
解釋和建議1
成為效率型領導者

單元三 TEMP方法——客戶需求（E）（3 hrs）
案例分析：客戶是發燒友
刺激因素造成區別
評估2：“客戶需求”的行動范圍
建議和解釋2
*企業如何激勵客戶

單元四 TEMP方法——員工（M）（3 hrs）
員工的五種心理需求
先分享非物質的，再分享物質的
激勵員工的7級理念
評估3：“員工”的行動范圍
解釋和建議3
獲得充滿動力的員工

單元五 TEMP方法——工作流程（P）（3 hrs）
用流程解放管理者
PDCA的七個環節
讓戰略落地的流程管理
評估4：“工作流程”的行動范圍
解釋和建議4
流程優化，倍增企業效率

單元六 實踐TEMP方法（1 hr）
雷達圖：一目了然的企業全景
用行動計劃指導行動
消除效率轉型的變革阻力
構建充滿活力的效率管理系統