中層干部格局突破與擔責領導力

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課程大綱

第一講：優秀管理者學習的基本共識
1、提升認知、情感與技術水平
2、管理的本質：激發善意與潛能
3、管理的哲學：管理先從自己開始

第二講：優秀管理者應具備的思維模式
1、思維的重要性
2、管理者必備的五種思維模式
3、優秀管理者的三觀培養

第三講：培養優秀管理者的大局觀
1、識大局順天時的“力量”
2、影響格局的五個方面及十個因素
3、優秀管理者應具備的格局

第四講：管理者做事原則與管理方略
1、管理者常陷入的困境分解
2、管理中的動力與阻力
3、管理者的狀態與能力的關系

第五講：管理者目標使命與責任擔當
1、完善管理者100%責任的三個維度
2、管理者落實責任的三個層面

第六講：管理者職位權力與個人權力
1、塑造人格魅力的5個特質
2、形成自身管理特色的6組關鍵詞

第七講：管理者在組織內部應達成的九大共識
1、服務意識:打造組織內部文化價值鏈
2、責任意識:站在系統責任高度履行崗位責任
3、危機意識:加強外部危機意識,制造內部危機感.
4、創新意識:思維的廣度和深度決定創新高度
5、成本意識:節能增效，培養管理者的成本意識.
6、下屬意識:達成目標與結果才能讓組織愉悅
7、主動意識:管理者應該主動的領域
8、 務實意識:管理者務實就是不空談
9、角色意識:同時扮演好管理者與下屬的角色