現代核心領導力思維

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課程綱要：
1. 為何要提升干部核心領導力？何謂核心領導力思維？
1. 企業轉型發展的迫切要求
1. 當前企業轉型發展面臨的挑戰
2. 干部能力提升與轉型的關鍵
案例互動分析
2. 是干部的角色自我認知
1. 角色雙重性：領導與執行
2. 功能特殊性：正負能量
案例互動分析
3) 何謂干部核心領導力思維
1. 戰略決策定位思維能力
2. 系統整體思維能力
3. 變革創新思維能力
2. 領導力的內涵、基本要素與層次
1. 領導力的內涵
1. 領導力的含義與本質
2. 領導力的特征
案例互動分析
2. 領導力的要素與層次
1. 領導力的基本要素
2. 領導力的基本層次
案例互動分析
3. 戰略決策定位思維能力
1) 行業趨勢分析
1. 行業政策*解讀
2. 行業發展未來趨勢
3. 行業轉型特點分析
案例互動分析
2) 戰略決策定位思維內涵與特征
1. 基本內涵
2. 基本特征
案例互動分析
3) 戰略決策定位思維原理
1. 戰略決策定位原理
2. 戰略決策定位方法
案例互動分析
4. 系統整體思維能力
1. 系統整體思維內涵與特征
1. 基本內涵
2. 基本特征
案例互動分析
3. 系統整體思維原理與方法
1. 基本內涵
2. 基本方法
案例互動分析
五、 變革創新思維能力
（一）變革創新思維的內涵與根據
1、基本內涵
2、基本根據
案例互動分析
（二）變革創新思維原理與方法
1. 基本原理
2. 基本方法
案例互動分析
六、問題思維能力
1. 問題的內涵與本質
1. 問題的基本含義
2. 問題形成的原因
3. 問題的價值本質
案例互動分析
2. 發現問題的基本方法
1. 實踐方法
2. 思維方法
案例互動分析
3. 分析問題的基本方法
1. 邏輯思維方法
2. 創新思維方法
案例互動分析
4. 解決問題的基本方法
1. 工作實踐方法
2. 創新思維方法
3. 其它方法
案例互動分析