互聯網領域企業文化創新與創值

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【課程大綱】
互聯網領域特點與企業文化認知體系
什么是企業文化
企業文化的認知體系有哪些？
企業文化的表達體系
企業文化的傳播體系
企業文化的評價體系
思維創新
互聯網領域特點
互聯網思維
互聯網企業特點
互聯網企業基因
互聯網企業有哪些“有趣的靈魂”
互聯網思維在企業文化中的重要性
互聯網企業文化建設現狀
傳統企業數字化轉型升級的文化變革
1、誰是企業文化的用戶？
用戶結構
X、Y、Z世代
Z世代特點
2、企業文化的用戶共鳴
用戶分群
用戶共鳴
讓用戶樂于傳播
3、傳統企業數字化升級的文化變革
角色轉變
復雜到簡單
企業化到人文化
領導化到用戶化
單一到多樣
文化的最后一厘米在哪里？
爆扁爽
4、企業文化變革的那些高大上還要不要？
企業文化用戶與場景關系
敏捷管理，是執行文化
什么是敏捷項目管理？
敏捷項目管理誤區
敏捷項目管理5個進程
構想
推測、啟動
探索、發布
迭代循環
收尾結束
小步快跑、快速迭代
迭代邏輯
場景驅動
運營驅動
數據驅動
競爭策略
敏捷工作模式
讓計劃趕得上變化
拉動價值，持續改進
思維創新帶來企業文化建設體系的變化
1、企業文化作用
2、企業文化核心
經營哲學
價值觀
企業精神
企業道德與社會責任
企業形象
文化結構
3、企業文化建設目標
4、企業文化特征
5、企業文化建設著力點
6、企業文化建設誤區
7、企業文化帶給企業價值增量