卓越領導力提升項目

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【課程大綱】
第一部分: 透析領導力
1. 管理的本質
2. 傳統管理失效的本質
3．沒有管理是最好的管理
4．理解人性尊重人性
5. 什么是領導力
6.領導力的核心本質：領導“氣”與“勢”“心智”
7.領導力了核心目的：問題求解

第二部分:卓越領導力鍛造
1．傳統領導的幾個誤區
2. 傳統領導的轉型升級
3．領導思維轉型：疏導而不是控制
4．領導思維轉型：賽馬而不是相馬
5．領導思維轉型：自動自發而不是親力親為
6．領導思維轉型：建立系統而不是自我塑造

第三部分:領導力執行力自動自發系統
1.自動自發之戰略共識
2.自動自發之選人才
3.自動自發之建機制：積分制 游戲化
4.自動自發之塑文化：責任 擔當
5.自動自發之優系統： 迭代機制

第四部分:卓越領導力
1. 鍛造執行力:以身作則，給方法，給思路，教練賦能；
2. 卓越領導力：理解人性，尊重人性，
3. 用人識人，因人設法，因人設崗，人盡其用；
4. 環境、土壤、氣場
5. 說服力、溝通視窗、鑒別力
6. 優秀領導的素養： 視野 心胸 格局

第五部分：團隊共創：情景領導力群策群力
讓發現問題分析問題成為一種習慣
1．情景領導力之晨會
2．情景領導力之研討會
3．情景領導力之團隊共創
討論互動：團隊共建